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2021年10月11日,四川某集團下屬排水公司精益管理第十一期輔導正式開始。本期重點在設備運營管理與SOP強化輔導兩個大方面的內容,同時進行班組培訓TWI工作改善... ...
2021年9月20日至2021年9月30日,我司啟動了精益現場“1-4期階段目標達成”活動。在本期活動中我司推進辦成員和新益為咨詢顧問組圍繞班前會組織情況、區域維持基準、目視化標準、精益現場管理理論培訓等開展了工作... ...
2021年10月11日,自強不息公司人,在一樓會議室隆重召開了精益6S啟動大會,開啟了公司精益現場管理的新征程。
“提高效率,消除浪費;追求精益,永無止境”。轉眼,精益供應鏈項目第七期在9月份順利完成;從2021年3月至今,精益供應鏈推行過程非常艱辛,經歷過多次的實踐和重復規劃,結合現場改善贏得了今天的成績。但無論過程中有多么困難,也不會改變我們追求精益、消除浪費、勇往直前的干勁... ...
近日,精益班組項目第一階段總結大會如期而至,此次會議由精益班組項目推進辦公室(以下簡稱“推進辦”)張主任主持,參與此次大會的公司領導有張總經理、吳總工程師、王副總經理、劉副總經理、鄭總會計師。
千里之行,始于足下。自建立樣板車間工作的開始截至今日,已過去兩個月的時間。從最初的建立,到現在的日常保持,公司在規范管理、工作效率的提高上,邁入了新的臺階。