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近日,遂寧某水務公司迎來精益現場6S管理項目第一期輔導,本期主要做現場組織搭建、現場改善方案輸出。
TWI是一套訓練一線主管、班組長的成熟、簡單、實用、速效、國際通用的標準教程。TWI以其能快速為企業帶來降低成本,提高品質,改善現狀,提高效益等顯著功效,深受各國政府重視和企業歡迎,并有多國政府通過職業立法進行推廣和實施,是目前為止世界上單個項目培訓人數最多、持續時間最長、效果最顯著的基礎管理技能訓練教程。
6S是基于如何提升效率,減少不增值活動而產生的,被不同行業、不同規模、不同性質的企業競相引進的現代工廠管理制度。隨著世界經濟的發展,6S已經成為工廠管理的一股新潮流,它同時也是生產現場管理的基石。雖然6S管理的思路簡單樸素,看似很容易推行,但如果沒有經過系統的培訓和指導,卻很難抓住其中的關鍵,經常會出現不得要領的現象,無法發揮6S的巨大作用。
新益為公司9月份項目月度會議在歡愉的國慶節后開展。顧問組全員參與會議,帶著節后的余溫,各參會顧問準備充分,精神飽滿,深刻的總結了工作開展過程中的關鍵點,困難點,以及顧問和客戶人員全員參與改善,精益管理工作歷程中閃光點。
2021年10月18日,某集團水務公司迎來精益現場6S管理項目第一期輔導,本期主要做現場組織搭建、現場改善方案輸出。
所謂自我管理,就是指個體對自己本身,對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理,自己把自己組織起來,自己管理自己,自己約束自己,自己激勵自己,自己管理自己的事務,最終實現自我奮斗目標的一個過程... ...