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根據國務院辦公廳通知精神,結合公司實際情況,2023年勞動節放假安排通知如下: 2023年4月29日至5月3日放假5天;5月4日(周四)正常上班。 節假日期間,各部門要妥善安排好值班和安全、
近日,我司啟動了精益現場6S“一周一標桿”管理活動。在本期活動中我司和新益為咨詢顧問組圍繞現場樣板區打造、員工意識革新培訓、精益現場6S管理理論培訓等開展了工作。公司領導及各部門員工在會議室召開了首次會議。會議中夏老師對本期工作進行了講解,制定了項目管控制度和管理組織架構,最終確定本期工作的重心為打造6個樣板區。
近日,山西某化工公司組織召開了精益6S管理項目總結會。在過去一年中,在公司各級領導的全力支持及上下員工的一致努力下,通過新益為顧問的輔導,逐步實現了現場的全覆蓋3S改善,建立了長效滾動的清潔機制,全員素養不斷提升,安全生產環境進一步得到保障,精益6S管理取得了亮眼的成績。
近日,河北某密封公司精益6S管理項目樣板階段總結會在素心餐廳隆重舉行。本次大會到會的有:公司總經理解總、尹總及新益為顧問老師,公司中高層管理團隊、生產車間管理人員、項目推行樣板區員工以及公司全體同仁。6S項目目標和方針為企業確定了前進的方向,是開展6S工作的指導思想和行為準則。全體同仁共同宣讀了目標、方針、口號。
山西某科技公司座落于山西省高平市經濟技術開發區馬村園區,是國內實現工業化生產空心玻璃微球較早的企業之一。從2008年進行高性能空心玻璃微球制備技術的開發及小規模試制開始,歷經十余年的艱辛不斷的摸索、研發、測試終成中國新興的高性能空心玻璃微球新材料產業的領先企業。為應對當前急劇加大的行業競爭,提升企業經營效益及利潤空間,在公司決策層的戰略指示下決定走上一條管理變革之路,聯手重慶新益為管理顧問有限公司推動精益現場6S管理活動。
伴隨著山西某化工公司精益6S管理項目的推進,現場管理更多的是要不斷改善,在維持中不斷改進,通過對員工思想的引導和基礎管理工作的規范,促使全員在制定的標準和檢查機制中,不斷改變養成自我習慣,提高全員自我素養。