公司動態(tài) || 榮耀前行，開拓進取，重慶某印刷公司精益現(xiàn)場管理在行動

近日，重慶某印刷有限公司精益現(xiàn)場管理項目正式啟動，本期主要以組建搭建、啟動會召開、6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、目視化管理培訓(xùn)，油漆作戰(zhàn)培訓(xùn)等以理論培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)實踐的方式進行提升打造。組織搭建。通過前期溝通確認(rèn)，第一明確了組織架構(gòu)，由公司總經(jīng)理擔(dān)任項目組長，生產(chǎn)廠長擔(dān)任精益現(xiàn)場管理推進辦公室主任負(fù)責(zé)項目的具體實施；第二，制定了項目管控制度以及激勵機制，第三，組建了六個精益現(xiàn)場管理標(biāo)桿團隊，即：印刷部、倉儲物流部、生產(chǎn)部、裝訂部、成品部、財務(wù)部六個部門，涵蓋公司的各個部門、各個區(qū)域，為精益現(xiàn)場管理的推進奠定了基礎(chǔ)。

公司動態(tài) || 堅定決心、昂揚向上，重慶某汽配公司精益現(xiàn)場持續(xù)進行中

近日，重慶某汽車配件公司啟動了精益現(xiàn)場三期活動。在本期活動中與新益為咨詢顧問組圍繞區(qū)域維持、目視化建設(shè)落地、質(zhì)量意識培訓(xùn)等開展了工作。而后，汽配公司全員在會議室召開了第三期首次會議。會議中，推進辦對2期自主推進情況進行了驗收評價及重難點工作的開展情況；新益為咨詢顧問介紹了本期重點工作。

公司動態(tài) || 上下同心，奮力向前，重慶某科技公司開展精益6S管理總結(jié)大會

“我宣布，重慶XX科技有限公司精益6S活動圓滿結(jié)束！”隨著主持人的話音落下，重慶某科技有限公司精益6S管理總結(jié)大會正式結(jié)束，本期項目實施階段也宣告完成。近日，某科技公司辦公樓7樓，新益為顧問團隊和重慶某科技公司領(lǐng)導(dǎo)張總、劉副總，以及本次項目相關(guān)的隊長/干事等一行39人出席了本次活動。

公司動態(tài) || 堅守成果、持續(xù)改善，河北某科技公司開展精益班組管理階段總結(jié)會

近日，河北某科技公司在會議中心舉行精益班組管理項目第二階段總結(jié)大會，總經(jīng)理、項目領(lǐng)導(dǎo)小組組長張總，總工程師、項目領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉總出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門負(fù)責(zé)人，項目顧問兩位李老師，精益管理項目推進團隊成員及相關(guān)工作人員共90人參加本次總結(jié)大會。

公司動態(tài) || 精進不休、乘勢而上，宜春某新能源公司TPM管理勢如破竹

時光荏苒，白駒過隙，不知不覺宜春某新能源有限責(zé)任公司的精益TPM活動已進入了第三期。從今年精益TPM管理項目正式啟動進入“一周一標(biāo)桿”開始，到后面第二期的各團隊樣板區(qū)打造，在新益為顧問團隊的輔導(dǎo)下，項目團隊始終保持著高昂、積極的精神面貌投入到活動中，公司TPM氛圍一派祥和。

公司動態(tài) || 凝心聚力、使命必達(dá)，重慶某鑄造公司開啟精益現(xiàn)場管理新航道

近日，重慶某鑄造股份有限公司精益現(xiàn)場管理項目正式啟動，本期主要以組建搭建、啟動會召開、6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、目視化管理培訓(xùn)，油漆作戰(zhàn)培訓(xùn)等以理論培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)實踐的方式進行提升打造。