你知道班組建設存在什么問題嗎？

新益為6S咨詢公司概述：在班組建設時充分使用現場的管理工具，把班組打造成規范化的最小組織單位。通過現場管理工具運用，使班組的產量（P-Production）、質量（Q-Quality）、成本（C-Cost）、交貨期（D-Delivery）、安全（S-Safety）、士氣、勞動情緒（M-Morale）全面提升。但是，研究顯示，我國企業的班組建設仍存在很多亟待解決的問題，班組建設不好，則企業根基不穩。那么，我們就來看看某礦的班組建設歷程。

你知道班組管理如何謹防破窗嗎？

新益為班組建設咨詢公司概述：破窗效應認為環境中的不良現象如果被放任存在，會誘使人們仿效，甚至變本加厲。一幢有少許破窗的建筑為例，如果那些窗不被修理好，可能將會有破壞者破壞更多的窗戶。這個現象，就是犯罪心理學中的破窗效應。而在班組管理中，一點小小的錯誤就會出現大亂子，我們該如何謹防破窗效應呢？

你知道建設班組管理要怎么做嗎？

新益為班組管理咨詢公司概述：班組建設在企業建設過程當中起著基礎性作用，目前，我國企業在班組建設與班組管理方面的發展缺乏協調性，許多企業對班組建設的重要性缺乏認知，并采取忽視態度，對于班組建設為企業帶來的經濟效益視而不見。在我國的市場經濟飛速發展的背景下，企業需要提升自身競爭力，對班組建設與管理加以重視。

電力企業班組長管理如何做？

新益為班組長管理咨詢公司概述：班組長是個特殊的管理層級，好的班組長容易成長為企業的管理人才。加強對班組長的管理，優化管理機制，促進班組長綜合素質的提高，才能保證班組工作順利開展，才能為企業培養更多更好的管理人才，為企業的健康可持續發展打下堅實基礎。

你知道班組管理該如何做好嗎？

新益為班組管理咨詢公司概述：有句俗話說的好：“火車跑的快，全靠車頭帶”，一個優秀的班組，必然充滿正能量，一定會有一個稱職的“領頭羊”班長。就我所知，身邊有些班組經常出現人心渙散，凝聚力不強，安全事故頻發，歸根結底還是沒有分析好要因、抓住主因，班組管理不到位。

你知道班組管理和班組長的重要性嗎

新益為班組管理咨詢公司概述：班組長是生產的直接班組者和生產的勞動者，所以班組長既應該是技術骨干，又應該是業務上的多面手。班組長作為班組的“掌門人”，是班組的中心，是班組發揮其功能的靈魂人物。