你知道班組管理需要做些什么嗎？

新益為6S管理咨詢公司概述：班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ)。無(wú)論什么行業(yè)、工種，它的共同特點(diǎn)就是擁有共同的勞動(dòng)的手段和對(duì)象，直接承擔(dān)著一定的生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)于班組而言，設(shè)備管理主要是保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，通過(guò)日常的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備和作業(yè)環(huán)境所存在的事故隱患，及時(shí)報(bào)告并采取措施消除事故隱患。

你知道化工企業(yè)如何做班組建設(shè)嗎？

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的筑基工程，是化工企業(yè)開(kāi)展管理的基礎(chǔ)工作之一。加強(qiáng)企業(yè)基層班組建設(shè)有利于增加企業(yè)的活力，加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)基層班組的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速健康的發(fā)展。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，基層班組建設(shè)的重要性日益凸顯。

你知道班組建設(shè)如何從零抓嗎？

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組長(zhǎng)作為班組建設(shè)的第一策劃人，對(duì)于班組建設(shè)的路徑必須有一個(gè)清晰的規(guī)劃。如果班組第一次開(kāi)展班組建設(shè)工作，那么路徑圖該如何規(guī)劃呢？

你知道班組管理有哪些小妙招嗎？

新益為班組管理咨詢公司概述：企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組管理工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。那么，在班組管理過(guò)程中，我們可以就運(yùn)用以下七個(gè)小妙招。

你知道如何做好班組建設(shè)及班組長(zhǎng)？

新益為班組建設(shè)培訓(xùn)公司概述：班組建設(shè)是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組建設(shè)工程是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，有人形象稱為“細(xì)胞建設(shè)工程”，班組建設(shè)不但直接影響生產(chǎn)率的提高，也直接關(guān)系著安全生產(chǎn)的好壞，從某種意義上講，班組的安全素質(zhì)也決定著整個(gè)企業(yè)的安全素質(zhì)。

你知道如何推行班組建設(shè)嗎？

新益為班組建設(shè)咨詢公司概述：班組是企業(yè)管理中最基礎(chǔ)的一級(jí)管理組織，是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)。全面加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要工作。而在推行班組建設(shè)的同時(shí)也會(huì)有一些難點(diǎn)，讓我們一起來(lái)看看存在的問(wèn)題及解決對(duì)策。