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新益為精益生產咨詢公司概述:班組現場管理水平是企業的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映,是衡量企業素質及管理水平高低的重要標志。搞好班組現場管理,有利于企業增強競爭力,改善生產現場,提高產品質量,保證安全生產,提高職工素質,對提高經濟效益增強企業競爭力具有十分重要的意義。
新益為精益生產咨詢公司概述:一個班組中的領導者就是班組長,班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者,也是企業中最基層的負責人,屬于兵頭將尾,是一支數量非常龐大的隊伍。
很多公司企業都意識到,如果沒有基層班組的規范管理,任何戰略目標和宏大設想,都是空中樓閣。而加強班組建設的過程中,自然離不開班組管理制度的規范。今天新益為精益生產咨詢公司就跟大家一起來探討在地鐵班組建設過程中,應該從哪幾個方面來規范班組管理制度。
新益為5S咨詢公司概述:班組是企業管理中最基礎的一級管理組織,是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業一切工作的立足點。強化班組建設的系統性、計劃性、程序性、執行性和定位性是提高企業基層管理水平的關鍵。
新益為精益生產咨詢公司概述:班組作為最小的管理單元是企業管理開展各項工作的基石,因此,企業安全管理的落地措施由班組來完成。消防安全作為我國各行各業安全管理的重點,加強班組消防安全是提高企業安全管理水平的有效方法。
新益為精益生產咨詢公司概述:親愛的班組成員,你知道人的一生可能會遇到多少次可能傷害事件嗎?事故統計學的科學答案是100次以上。有的人比較“幸運”,他均能“逢兇化吉,化險為夷”,所遇到的事故都是未遂事故,而有的人卻很“倒霉”,成為了事故的犧牲品。下面對常見的、容易忽略的違章行為進行分析,望大家引以為戒。