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新益為6S咨詢公司概述:精益生產的基本思想是保持物質流和信息流在生產中同步,實現將正確數量的物料,在正確的時間投放到正確的需求點,并持續地降低成本,提高效率。
新益為6S咨詢公司概述:實施精益生產就是決心追求完美的歷程,也是追求卓越的過程,它是支撐個人與企業生命的一種精神力量,也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。其目標是精益求精,盡善盡美,永無止境地追求七個零的終極目標。
新益為6S咨詢公司概述:在經濟全球化的趨勢下,傳統的庫存管理理念已經很難適應復雜多變的市場環境和客戶需求,樹立新型的、精益庫存管理理念是互聯網時代企業管理者的必修課。
新益為精益生產咨詢公司概述:在精益生產管理中,物料管理也是極其重要的一環,做好物料管理能有效的減少浪費,提高生產效率。
新益為精益生產咨詢公司概述:在精益質量中4M1E管理就是利用4M1E法管理工程的方法。其中,4M是ISO質量管理體系中的要素之一,是指人力(Manpower),機器(Machine),材料(Material),方法、技術(Method);1E是指Environments(環境)。也就是人們常說的:人、機、料、法、環五大要素。
新益為精益生產咨詢公司概述:精益質量管理有三個層次的目的:一是生產優質合格的產品,確保產品質量;二是滿足顧客的要求,擴大市場占有率;三是降低生產及管理成本,實現利潤最大化。那么,什么是正確的精益質量觀念?