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新公開課 培訓(xùn)
  • 重慶2021.05 設(shè)備全生命周期管理與效率提升培訓(xùn)
    重慶2021.05 設(shè)備全生命周期管理與效率提升培訓(xùn)
    時(shí)間:2021-04-29 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具,它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動(dòng)就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設(shè)備資源系統(tǒng),從而使企業(yè)達(dá)到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。

  • 重慶2021.05 制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法
    重慶2021.05 制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法
    時(shí)間:2021-04-29 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    本課程運(yùn)用細(xì)致的企業(yè)精細(xì)化成本分析手法,深刻闡述企業(yè)損益構(gòu)成模式,運(yùn)用豐富的實(shí)際精細(xì)化成本運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)精細(xì)化成本管理改善的角度來控制企業(yè)成本,提高效率。企業(yè)只有通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系,才能持續(xù)降低運(yùn)營成本,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤。

  • 重慶2021.05 卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
    重慶2021.05 卓越班組長實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
    時(shí)間:2021-04-28 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    課堂講解與現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,善于針對(duì)企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn),展開現(xiàn)場教育;要求高,能使學(xué)員達(dá)到即學(xué)即用的目的;深知企業(yè)人工作之需求,結(jié)合其教學(xué)功底,使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出;善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式,提高學(xué)員的積極性,結(jié)合案例營造課堂的參與性。

  • 重慶2021.04 PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料精益管控實(shí)戰(zhàn)方法
    重慶2021.04 PMC—生產(chǎn)計(jì)劃與物料精益管控實(shí)戰(zhàn)方法
    時(shí)間:2021-04-09 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈,其制度和流程決定公司盈利成敗;它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈,部門運(yùn)營狀況將直接影響公司各部門的運(yùn)營效率。生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場需求和客戶個(gè)性化的要求來確定,還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來調(diào)整,制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。

  • 重慶2021.04 精益現(xiàn)場-從理念到實(shí)踐實(shí)訓(xùn)營
    重慶2021.04 精益現(xiàn)場-從理念到實(shí)踐實(shí)訓(xùn)營
    時(shí)間:2021-04-08 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    本課程從管理者現(xiàn)場管理、問題解決系統(tǒng)、綜合素質(zhì)提升,供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)幾個(gè)維度進(jìn)行深度剖析,為企業(yè)現(xiàn)場管理者與專業(yè)人員提供具有針對(duì)性和系統(tǒng)性的管理理念和成功的管理案例,并提出相應(yīng)的解決對(duì)策,從而全面提升現(xiàn)場管理者與專業(yè)人員的管理水平!

  • 重慶2021.04 制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法
    重慶2021.04 制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法
    時(shí)間:2021-04-07 閱讀: 來源:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯

    本課程運(yùn)用細(xì)致的企業(yè)精細(xì)化成本分析手法,深刻闡述企業(yè)損益構(gòu)成模式,運(yùn)用豐富的實(shí)際精細(xì)化成本運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),從企業(yè)精細(xì)化成本管理改善的角度來控制企業(yè)成本,提高效率。企業(yè)只有通過建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系,才能持續(xù)降低運(yùn)營成本,最終為企業(yè)獲取倍增的利潤

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