重慶2021.03 供應商管理與采購技能提升實戰培訓營

現在企業的面臨巨大成本的壓力，面對供應鏈快速反應能力的挑戰，采購管理不僅僅是采購經理一個人的事情了，這包括采購商品策略、供應鏈管理體系能力模式的分析，技術能力，品質管理能力以及制造能力等。而其中最難把握的就是如何領導CFT（跨職能團隊）在與供應商談判。如何實現劣勢的優勢轉化，實現談判的目標？

重慶2021.03 6S與目視化管理實戰培訓營

目視化是利用形象直觀且色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。它是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果。

重慶2021.03 全面設備維護TPM實戰訓練營

設備是企業的基本生產工具，它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。先進的設備管理是企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設備資源系統，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。

重慶2021.01 全面設備維護TPM實戰訓練營

設備是企業的基本生產工具，它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。先進的設備管理是企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，改善全公司的設備資源系統，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。

重慶2020.12 制造業效率提升實戰技法訓練營

針對當前市場需求及公司多年生產發展的狀況，提高生產效率迫在眉捷，生產率是衡量一個企業的生產要素使用效率的主要尺度，即在材料、勞動力和生產設施方面投入相同的成本，能夠生產多少產品，有效的提高效率是降低成本的關鍵。

重慶2020.12 全面設備維護TPM實戰訓練營

設備是企業的基本生產工具,它的好壞直接關系到產品的質量優劣和生產周期的長短。先進的設備管理是企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,改善全公司的設備資源系統,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。