重慶2022.06 精益現(xiàn)場管理與效率提升實訓營（二期）

本課程從管理者現(xiàn)場管理、問題解決系統(tǒng)、綜合素質提升，供應鏈系統(tǒng)設計幾個維度進行深度剖析，為企業(yè)現(xiàn)場管理者與專業(yè)人員提供具有針對性和系統(tǒng)性的管理理念和成功的管理案例，并提出相應的解決對策，從而全面提升現(xiàn)場管理者與專業(yè)人員的管理水平！

重慶2022.06 精益現(xiàn)場管理與效率提升實訓營

本課程從管理者現(xiàn)場管理、問題解決系統(tǒng)、綜合素質提升，供應鏈系統(tǒng)設計幾個維度進行深度剖析，為企業(yè)現(xiàn)場管理者與專業(yè)人員提供具有針對性和系統(tǒng)性的管理理念和成功的管理案例，并提出相應的解決對策，從而全面提升現(xiàn)場管理者與專業(yè)人員的管理水平！

重慶2022.04 精益6S管理與持續(xù)改善實訓營

6S管理的核心是要通過持續(xù)有效的改善活動，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。6S看似簡單，實際內涵卻相當豐富，需要非常深入細致的推行手法和技巧方能成功，缺乏實踐經(jīng)驗的推行者往往難以幫助企業(yè)達到預期的效果。

重慶2022.04 卓越班組長實戰(zhàn)訓練營

課堂講解與現(xiàn)場實戰(zhàn)相結合，善于針對企業(yè)自身實際特點，展開現(xiàn)場教育；要求高，能使學員達到即學即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結合其教學功底，使其培訓課程內容深入淺出；善于運用互動的授課方式，提高學員的積極性，結合案例營造課堂的參與性。

重慶2022.03 生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法訓練營

生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，統(tǒng)籌營運資金、物流、信息 等動脈，其制度和流程決定公司盈利成??；它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調度 和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。生產(chǎn)計劃不但要以市 場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、 生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不 可回避的環(huán)節(jié)。

重慶2021.12 IE生產(chǎn)效率提升實務研修

工業(yè)工程（Industrial Engineering 簡稱IE），是從科學管理的基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程專業(yè)技術。工業(yè)工程又分傳統(tǒng)IE和現(xiàn)代IE。傳統(tǒng)IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產(chǎn)計劃和日程安排等，以提高勞動生產(chǎn)率。