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精益管理的號角吹響,追尋穩步發展的節拍,展示企業風采,意氣風發的某汽車零部件企業全體成員整裝待發,積極向上的每一位企業家人滿懷期待,此時此刻,信心與決心相隨,行動與鼓舞共鳴。
自6S精益現場管理項目啟動以后,公司成立了精益推進小組,建立了以廠區大門、化驗室、機修庫房、脫泥間、辦公室等樣板先行區。各個成員積極參與改善活動并為其他未涉及區域建立了可參考、可復制的樣板。
近日,在新益為顧問團隊的指導下,精益班組推進辦公室(以下簡稱“推進辦”)組織公司領導班子對標桿周活動中各個樣板區進行現場驗收。本次驗收由推進辦張主任主持,公司領導班子成員張總、工程師吳總、劉副總、會計師鄭總作為驗收官親臨現場驗收并指導工作。
近日,公司召開“精益管理”項目啟動大會,公司總經理彭總,營銷中心副總經理王總,研發技術中心副總經理洪總,生產中心副總經理王總,技術副總工程師趙總,蒞臨大會現場。
近日,某核設備公司精益辦在西1行政樓安全培訓室組織設備“跑冒滴漏”專題培訓,公司9個部門書記員、設備管理員、機電員及設備部領導共計24人參加。
近日,河南某管業公司精益管理進入第二期輔導,本期輔導質量板塊、精益現場板塊、制度建設三個板塊同時進行。新益為咨詢楊老師主持本次項目輔導首次會,對全程計劃與本期輔導的計劃進行了詳細講解。