美日韩A片-国产偷国产偷亚洲清高_-国产伦子伦露脸熟妇网-国色天香1卡2卡3卡无码人与兽-91变态-91香蕉在线视频

返回頂部
全國服務熱線:183-2338-2498181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

183-2338-2498
班組長問題及改進措施
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-05-18 瀏覽次數(shù):

    新益為班組建設(shè)咨詢公司概述:班組長是企業(yè)最基層的管理人員,他們每天與職工在一起工作,是企業(yè)中最清楚現(xiàn)場實際工作情況、最了解職工思想動態(tài)、最清楚職工的需求的管理者。所以,加強班組建設(shè),激發(fā)員工活力的關(guān)鍵在于班組長的管理效果。

     

    班組長

     

    班組長

     

    一、班組長在管理中存在的問題

     

    1、自身角色定位下準

     

    班組長是最基層的管理人員,已經(jīng)脫離了普通職工的身份。由執(zhí)行者轉(zhuǎn)為管理者,工作內(nèi)容和職責發(fā)生了很大的變化。但是很多班組長還是每天忙于具體作業(yè),處理普通職工應該完成的工作。忽視了對人員的管理,一腔熱情和努力浪費在錯誤的事情上;還有一些班組長則是過于強調(diào)管理,脫離了工作,把所有工作都下放給職工,須知班組長是做中管、管中做,要以身作則帶動著干。

     

    2、管理水平下高

     

    班組長在工作中存在理解能力、表達能力不足的問題。對上級的要求理解不深刻或認為不重要與自己工作無關(guān),在給職工傳達時就會不準確、不全面。有些內(nèi)容甚至不傳達。在管理中對于職工思想中存在的負面情緒,沒有能力及時化解,或?qū)ι霞壊m報不報。在管理過程中與職工溝通協(xié)調(diào)不到位,上級的要求、命令在執(zhí)行過程中遇到困難,推行不下去。工作過程中班組長應該站在管理者的角度,代表上級領(lǐng)導為職工解答問題,而不是與職工一起質(zhì)疑上級的管理規(guī)定,甚至加劇了管理者與普通職工之間的矛盾。

     

    3、工作缺少積極主動性

     

    在一些班組長工作中存在偷工減料、材料造假、拖拉延誤的問題。比如在檢查職工作業(yè)標準化時領(lǐng)導來了才真抓真干,領(lǐng)導不在就簡化作業(yè);對于職工思想動態(tài)的了解只停留在表面,對深層次問題缺少思考和探究。在自身管理能力提升方面缺少主動學習和探索。

     

    二、班組長管理改進措施

     

    1、選人用人要確保得力

     

    為確保班組長作用的發(fā)揮,首先就要把好選拔關(guān)。技術(shù)過硬是班組長的基本要求而非充分條件。成為一名管理者,品德比技術(shù)更重要。一名合格的班組長要具備公正、嚴格的品德。公正對待班組中每位職工,不因個人恩怨、個人喜好對職工存有偏見;嚴格紀律要求,不做老好人;把上級的每項要求都落實到位,不做表面文章。

     

    2、培訓教育要持續(xù)發(fā)力

     

    企業(yè)的班組長一般是在基層工人中選拔。由于沒有學習過管理方面的理論和技巧。往往在工作中缺少處理問題的方法和能力。在提拔任用時就應對管理能力進行專項培訓,在工作之后還要陸續(xù)對班組長的溝通能力、協(xié)調(diào)能力進行培訓。只有定期開展培訓,才能使他們的工作能力、管理水平不斷提升,落實上級政策、要求的效果才會越來越好。

     

    3、薪資報酬要配合借力

     

    合理的薪酬待遇是一種最基本的激勵方式,能夠促進職工工作積極性,提高勞動效率。近年來,隨著企業(yè)的管理越來越規(guī)范化,對行車企業(yè)安全標準的要求越來越高,管理人員相應的管理責任和工作壓力都呈逐漸上升的趨勢。要逐漸改變原有的薪酬分配辦法——多勞多得,拉開班組長與普通職工的薪酬差距,使班組長這一職位成為人人期望得到的“香餑餑”而非誰都不愿接管的“燙手山芋”。

183-2338-2498
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設(shè)備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 国产喷白浆一区二区三区 | 欧美日韩成人精品 | 国产女人18水真多18精品一级做 | 91精品国产综合久久久四虎 | 成人高清网 | 亚洲AV色香蕉一区二区三区 | 国产三级播放 | 蜜臀av在线| 天天干天天爽 | 国产区77777777免费 | 日本不卡中文字幕 | 国产91蝌蚪熟女秘 入口熟女 | 久久熟女人妻免费A片 | 8x8国产人妻精品一区二区 | 福利91 | 国产羞羞视频网站免费入口 | 国产激情综合五月久久 | 无码熟熟妇丰满人妻啪啪喷水 | 精品人妻一区二区三区日产乱码 | 久久久精品人妻 | 色伊人 | 高清无码a在线观看 | 波多野结衣一区二区三区 | 无码av在线播放 | 免费看裸体 网站 国产成人电影在线观看 | 国产人妻人伦精品熟女 | 毛片网站大全 | 成人无码区免费A∨直播网站 | 精品九九 | 国产精品人妻熟女毛片a 6 2v久久 | 18 精品 爽 国产白嫩精品 | 182午夜福利视频 | 91精品国产综合久久久四虎 | 日韩午夜片 | 高清无码东京热 | 国产精品一区二区人妻喷水 | 日韩免费黄色网 | 亚洲人成电影一区二区在线 | 精品无码人妻一区二区三区京香郡 | 国产福利在线看 | 国模冰冰无码一级毛片 |