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TPM管理
  • TPM管理提案改善推行要點
    時間:2020-09-18 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:審查提案時,要根據實際情況給予不同的獎勵措施,要做到公平、公開和公正。一般評審參考的因素有以下幾個方面:提案人、創意性、具體性、可行性、范圍、效益。

  • TPM管理之提案改善的組織和制度
    時間:2020-09-17 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為6S咨詢公司概述:提案改善活動,指的是鼓勵公司內的員工發揮主觀能動性,針對工作中存在的問題提出創新的意見或方法,并對提案的員工給予適當的獎勵與表揚。通過提案改善的實施,可以提高員工的士氣和工作效率,從而提高生產率,產品的品質也將得到加強,產品的成本會有所降低,工作環境會更加舒適,使得員工對工作的場所有種歸屬感。

  • TPM管理的推進要點
    時間:2020-09-15 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:很多企業在推行TPM管理一段時間之后便難以進行,因此便給TPM管理打上了打叉,其實企業推行TPM管理一定要抓住要點

  • TPM管理推進工作計劃
    時間:2020-09-14 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:在做好前期的準備工作后,TPM管理就開始正式進入到推進實施階段,在這個時期我們的工作也分四個階段組織實施:

  • TPM管理推行各部門職責分工
    時間:2020-09-12 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:TPM設備管理是世界上最先進、最有效的設備管理方法之一,備受制造型企業的青睞,但要想成功推行TPM管理就必須先明確各部門職責。

  • 生物制藥TPM設備優化管理
    時間:2020-09-10 閱讀: 來源:網絡|新益為編輯

    新益為5S咨詢公司概述:醫藥產業是我國國民經濟的重要組成部分,近年來我國醫藥產業一直保持著較快的增長。要保證制藥企業連續穩定地生產高質量的藥品,提高企業的經濟效益,TPM設備管理顯得越來越重要。

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