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學海無涯 || 精益求精、深化理念,某電子企業生產效率提升二期培訓-生產效率培訓
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-05-11 瀏覽次數:

    在同樣的時間里,誰的產出多,誰的效率就高,誰占有競爭優勢,這是毋庸置疑的。許多企業都知道要提高生產效率,卻總是以定性的方法來進行,結果許多時間在不知不覺中浪費掉了卻不感到可惜。須知,效率是以時間為基準來衡量的。對時間和產出進行定量的分析才是提高效率的堂堂正正之道。

     

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    課堂呈現

     

    此次課程由實戰型咨詢培訓師劉老師授課,劉老師有著豐富的電子行業生產效率、質量管理咨詢培訓經驗,已為近百家大型制造業客戶提供相關培訓和項目咨詢。

     

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    問題發言

     

    新益為實戰型咨詢培訓師,精益實訓基地副院長劉老師來到某電子企業進行第二期《RWF法基礎知識》培訓。課程從《動作要素》移動、握取、放開、前置、組立、使用、分解、精神作用、全身作用等九大方面,進行詳細理論講解和現場改善。理論學習40%、現場改善40%、總結發表20%,課程結合企業工廠自身情況量身定制,學完馬上運用,達到學以致用的核心目標。

     

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    優勝組合影

     

    課程最后,劉老師為優勝小組頒發獎品,為此表彰和鼓勵學員積極引導做好現場管理工作,不斷學習成長,把所學為之所用,為企業創造更大的價值并實現自身價值!

     

    五月新益為精益實訓基地將繼續開展《設備全生命周期管理與效率提升培訓》《卓越班組長實戰訓練營》《制造業精益成本控制實戰技法》,精益實訓基地期待與您再次相遇!


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  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

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