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近日,重慶某精密機械加工公司新工廠隆重舉行了6S標桿周項目的啟動儀式,標志著企業向更高管理標準邁出了堅實的一步。新工廠的最高領導人、八大樣板區推進隊長及全體推進干事齊聚一堂,共同見證了這一重要時刻,充分展示了他們對6S標桿項目推進的堅定支持與決心。
近日,重慶某金屬制品公司順利完成了精益6S管理第5期項目,標志著公司在優化生產環境、提升管理效能方面取得了又一重要成果。本次項目自啟動以來,經過公司全體員工的不懈努力,成功克服了因新工廠事務繁忙帶來的種種挑戰,實現了項目的順利推進和圓滿收官。
在競爭激烈的市場環境中,企業的競爭力往往在現場管理的細微之處得到體現。精益現場管理,作為企業管理的重要基石,不僅是全球制造型企業和物業管理領域的通用語言,更是日本工業企業迅速崛起的秘密武器。其獨特之處在于,它為企業提供了一種直接、有效的方法來降低管理成本、優化生產現場,從而實現企業的持續發展和競爭力提升。
近日,重慶某血液凈化器材研發有限公司成功舉辦了精益6S目視化項目第3期總結會。本次會議由公司吳總主持,公司各級領導及項目組成員悉數出席,共同探討并總結了項目在過去一段時間內的成果與經驗,同時明確了下一步的工作方向與目標。
近日,一項名為KYT(Kiken Yochi Training)危險預知訓練活動在武漢某食品公司如火如荼地展開,引起了公司中高層管理者的高度關注和積極參與。這項訓練活動旨在模擬真實場景,通過全員全方位的識別區域危險、消除危險源,從而提升公司全員對潛在危險的識別和預防能力,構筑安全的作業環境。
精益管理項目第一期輔導,以三階段項目籌備、實施項目現場基礎信息收集、設備專項改善、6S維持聯合大檢查、安全專題培訓,以及開展KYT主題活動等工作。2024年6月,為積極響應國家“人人講安全、個個會應急——暢通生命通道” 為主題的第23個全國“安全生產月”活動,結合設備安全管理,開展KYT專題活動。通過現場個個講安全、人人參與安全危險預知訓練活動,實現現場安全風險識別與整改。