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起承轉合的8月,麥穗開始蓄積金色的光芒,果實開始溢出馥郁的芬芳,小鳥開始鳴起豐收的歡唱。河南某輥軸公司也迎來了企業全面精益質量管理的第十期輔導的成果收倉。河南某輥軸公司為進一步完善精益質量管理,落實質量管理方法,提高出廠產品質量,全員在行動,為了完善質量管理體系,此次就質量問題分析整改流程進行全面梳理,通過對部門組織職能的優化梳理、部門內訓知識收集及內訓講師及學員的定位讓企業更加明確的認識到人員技能及質量管理方法的迫切性和重要性。
近日,山東某鋼鐵集團領導程總、許總,推進辦及新益為顧問組一起對公司下屬12個團隊上半年總體工作進行檢查驗收。各團隊隊長或副隊長匯報工作,介紹現場改善情況,并引導公司領導和顧問老師現場參觀檢查。公司領導程總、徐總一邊聽取各廠匯報,一邊檢查工作,并給予點評。公司領導對各廠改善工作給予了充分肯定,并鼓勵大家繼續深入推進TPM改善工作。
近日,重慶某鋼結構公司“精益6S管理”啟動大會在廠區2#門順利召開。精益6S管理(精益辦)領導組張總,精益辦呂總、精益辦吳總以及精益辦推進組長、各團隊隊長、干事、團隊骨干人員和新益為顧問團隊的三位老師,共計70余人參與了本次會議。
河北某紡織實業公司精益班組管理項目第二期第2階段總結會于近日上午在技術中心會議中心成功舉行。公司副總經理、項目領導小組副組長劉總,生產管理部部長、項目推進辦主任張主任和新益為顧問團隊的2位老師到場參會。
山西某化工材料公司事業部生產處路處長和新益為項目經理易老師帶領檢查小組對7月份驗收的第二拓展區6S管理開展情況進行了驗收,9個團隊均驗收合格。在驗收過程中,檢查人員對仍可提高的問題給出了意見和建議,如:物品的歸類擺放、會議室不要物清理、電控柜頂部灰塵清理等。
近日,越南某家具公司在會議室召開了6S管理項目第二期總結大會,對本期6S工作開展以來進行回顧與總結,此次參會的有越南某家具公司董事長何總,常務副總羅總,領導小組成員,推進辦主任范總,新益為顧問團隊,推進辦公室成員,以及推進小組各成員。