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新益為TPM培訓公司概述:TPM管理是一種新的維修思想,是由國際TPM管理協會發展出來的。使得在一個工廠里安裝TPM管理活動更容易成功一些,和日本的TPM管理不同的是它的柔性更大一些,也就是說你可根據工廠設備的實際需求來決定開展TPM管理的內容,也可以說是一種動態的方法。近年來由我國企業引進,作為加強企業管理的一種手段。
新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance全面生產維護管理)管理模式是一項有效的企業設備管理方法,是通過開展全員的以自主保全為模式的生產維修活動,最大限度地提高設備的綜合效率。它能為企業的生產經營創造一定經濟效益。
新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上,同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM管理的理解是:利用包括操作者在內的生產維護保全活動,提高設備的全面性能。
新益為TPM培訓公司概述:TPM是目前世界上先進、成熟的設備管理方法。鍛鑄事業部在推行設備TPM管理兩年多的過程中,在一定程度上提高了設備的綜合利用效率。開展TPM設備管理,符合設備現代化管理需要,理應予以持續推進。
新益為TPM培訓公司概述:隨著經濟發展,內部控制對于企業愈發重要。撇開傳統的財務與審計領域,內部控制也體現于管理領域。TPM作為一種管理體系廣泛應用于國內外企業,但在推行的過程中問題層出不窮。積極做好內部控制對維修團隊提升TPM實施質量具有重要的意義。
新益為TPM培訓公司概述:推行TPM和點檢定修制的效果包括設備綜合效率的提高、勞動生產率的提高、市場投訴的減少、各種損耗的降低、生產周期的縮減、間接部門效率的提高。此外還包括社會效益,如企業形象的更新、企業活力增強、企業公信力增加、顧客信任度增加等。