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大型生產設備管理中如何運用TPM?新益為TPM培訓公司概述:TPM是Total Productive Maintenance的英文縮寫,直譯為“全員生產維護”。所謂“全員”是指維保工作需要全體員工的參與;所謂“生產”是指生產系統效率化的極限追求,使“災害為零、不良為零、故障為零”等所有損失為零;“維護”是指以生產系統整個壽命周期為對象的廣義維護。
汽車如何應用設備TPM管理呢?新益為TPM管理咨詢公司概述:TPM管理的提出是建立在美國的生產維修體制的基礎上,同時也吸收了英國設備綜合工程學、中國鞍鋼憲法中群眾參與管理的思想。在非日本國家,由于國情不同,對TPM管理的理解是:利用包括操作者在內的生產維護保全活動,提高設備的全面性能。
你知道TPM的實施步驟是怎樣的嗎?新益為TPM咨詢公司概述:TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產維護,又譯為全員生產保全。
你知道TPM在設備管理中的作用嗎?新益為TPM管理培訓公司概述:TPM管理活動的出現,剛好解決了以上問題。它是日本工業設備管理協會的中島清一于1971年,在總結其20多年的設備管理的理論和實踐經驗的基礎上,提出的管理概念,以他為主的一批日本管理學家對TPM管理理論又進行了完善,形成了比較完整的TPM管理理論。
如何搭建TPM活動組織架構?新益為TPM咨詢公司概述:推行TPM活動前,需要建立完善的活動組織架構,統計整理公司總體設備維修組織體系。TPM的活動組織架構,主要有公司、廠、車間和生產小組組成。
TPM管理活動帶來什么效果?新益為TPM咨詢公司概述:通過實施TPM,企業實現了增效的總體目標。在實現總體目標的基礎上,我們還將形成一系列有形和無形的效應,進一步增強企業的內功。