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制管行業(yè)如何應(yīng)用實(shí)踐TPM管理呢?新益為TPM咨詢公司概述:設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理的重要工作,TPM設(shè)備管理在制管業(yè)的應(yīng)用還處于初步推廣階段,對于提高生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本至關(guān)重要。
TPM管理在企業(yè)設(shè)備維護(hù)中如何應(yīng)用?新益為TPM咨詢公司概述:TPM管理的含義:Total Productive Main-tenance,全員生產(chǎn)保全活動。TPM管理是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。撇開理論來講,TPM管理等于團(tuán)結(jié)就是力量,眾人拾柴火焰高,全員合理化做好設(shè)備管理工作,消除故障率,消除浪費(fèi)。
TPM在制造企業(yè)設(shè)備管理中有何作用?新益為TPM咨詢公司概述:從TPM管理的原理以及TPM管理的管理目標(biāo)入手,結(jié)合制造企業(yè)設(shè)備管理的重要性,對制造企業(yè)設(shè)備管理的意義及任務(wù)進(jìn)行分析,并對基于TPM管理原理的制造企業(yè)設(shè)備管理應(yīng)用體系完善進(jìn)行論述。最后,提出基于TPM管理原理的制造企業(yè)設(shè)備管理的應(yīng)用措施。
開展TPM職工培訓(xùn)的要點(diǎn)是什么?新益為TPM咨詢公司概述:TPM作為一種“以設(shè)備管理為基礎(chǔ)、跨部門合作提升生產(chǎn)運(yùn)作效率”的管理工具,是管理和技術(shù)的有效結(jié)合,特別在當(dāng)前的競爭態(tài)勢下,有效實(shí)踐TPM管理正在成為激烈競爭中企業(yè)生存與發(fā)展的策略武器!要做好TPM管理,堅(jiān)持不懈地把職工的培訓(xùn)做好,能取得事半功倍的效果。
TPM運(yùn)用到科研院所會有何變化呢?新益為TPM咨詢公司概述:通過TPM管理活動的開展,可以有效地提高設(shè)備的生產(chǎn)效率,優(yōu)化維修資源的配置,降低生產(chǎn)成本,許多世界知名企業(yè),都先后建立了TPM管理系統(tǒng),并取得了很好的成效。那TPM管理運(yùn)用到科研院所會有何變化呢?
鑄造企業(yè)如何有效開展TPM活動?新益為TPM咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全面生產(chǎn)維護(hù)”。總的來說是一種手段,是一種在可用時間,速度與質(zhì)量方面能夠最大化工廠設(shè)備效率的手段,同時也是一種充分利用操作者,維修技師與工程師形成的團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與才智的手段。