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新益為5S咨詢公司概述:我國絕大多數企業面臨入世后外來產品競爭的壓力,因此企業的當務之急是提高產品的競爭力,而企業經營管理的好壞將直接影響著企業的競爭力,企業只有降低成本、提高生產效率、實施精益化的經營管理來提高其競爭力,實施精益化經營管理有以下幾方面的特點:
新益為TPM咨詢公司概述:加強科學的、精益化的管理,是一切企業經營管理的主題。據有關部門曾對800家虧損國有企業進行調查,結果顯示,政策性虧損的占8.29%,宏觀方面原因的占9.1%,而因內部經營管理不善造成的虧損竟占80.51%,其它原因的占2.1%。
新益為6S咨詢公司概述:如何縮短精益生產管理的周期?具體應該怎樣實施?今天我們就以企業車廠的庫存為例來說明一下,縮短精益生產管理周期的方法有哪些?這些工具都應怎樣運用。
新益為5S咨詢公司概述:在我們的日常生活中,很多富有哲理的小故事都能折射出精益生產管理的真諦,今天,我們就來從割草的男孩、降落傘的真實故事、電話亭的故事、扁鵲論醫四個故事來解讀精益生產管理。
新益為5S咨詢公司概述:精益生產管理如何在企業落地?按照怎樣的步驟才能順利推行精益生產?精益生產相較于其他生產管理方式都有哪些顯著性的特征?今天我們就來一起探討一下企業推行精益生產都有哪些步驟。
新益為5S咨詢公司概述:精益生產管理起源于日本,在全世界的制造業中都很受歡迎,發展至今已經衍生出許許多多的新的工具方法論,但萬變不離其宗,其本質還是未改變的,今天就給大家講講精益生產的一些基本知識。