重慶2020.04 精益現場管理—從理念到實踐

至今，精益現場管理已成為企業制勝的法寶。中國制造業要走出粗放式、高能耗的生產模式，實現綠色的可持續發展，就必須走精益現場管理之路，就必須向精益現場管理實踐的先行者學習。不斷完善自我和打造高士氣的團隊，充分發揮現場管理人員的主觀能動性和生產積極性，使現場生產均衡有效地進行，產生“1+1＞2“的效應，最終完成上級下達的各項指標，從而提高工作效率，降低成本，為企業創造出更大的價值和利潤。

重慶2019.12 高級工業工程師特訓營—精益制造過程改善方向

我們希望為更多的人群傳授專業的工業工程方法論及改善實戰經驗，最終的目的是希望協助工業工程師能力強大，務實有效地為企業及社會創造價值。工業工程是現代制造業最實用有效的效率與成本改善利器，國內的企業管理，迫切需要科學化、合理化、高效化，因此愈顯企業對工業工程師的強大需求。

重慶2019.11 智造新時代?精益道場實戰訓練營 第七期

一個精益的思考方式造就了一個豐田，引發了工業革命。隨著工業時代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代，不變的是學習腳步，為更好的提供學習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產管理上，匠創精益學院推出西南首家精益道場實訓基地，根據國內大多制造企業的實際生產狀況和文化差異，打造了國內最先進的精益智能工業思想與最優秀口碑服務業完美結合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰訓練營。

重慶2019.11 精益質量管理實訓營

尊敬的各單位領導：您好！目前全球經濟衰退，企業面臨諸多問題，配額保護時代已經結束，在銷售市場上，產品市場的激烈競爭愈演愈烈，而市場的競爭，其實就是質量的競爭、速度的競爭及成本的競爭。為此，強化質量管理，快速反應，降低成本，提高產量，是企業當前工作的核心，是企業管理的重中之重。質量是滿足顧客需求各種特性的程度。

重慶2019.10 6S與目視化管理實訓營

【課程目的】隨著全球經濟一體化進程的加速，中國的企業面臨國內、國外企業的競爭。人們對產品和服務的要求越來越高，多品種、低價格、高質量及短交期已成為21世紀市場的主旋律。在全球制造業競爭日益殘酷的環境中，我們會發現，現代企業的競爭實際上已成了精益現場管理的競爭，企業必須通過管理變革來提高制造體系的效能、建立高質量、低成本的領先優勢，才能獲得可持續的發展，才能在競爭中立于不敗之地。

重慶2019.09 現場精細化管理改善與效率提升

尊敬的各單位領導：目前全球經濟衰退，企業面臨諸多問題，配額保護時代已經結束，人民幣升值，東南亞和世界其它不發達國家的經濟崛起，加上原材料、工人工資和各種運營成本的大幅上升，終端市場的價格砍殺，導致工廠的利潤已日漸微薄甚至零利潤。要在新形勢下獲得更大的發展，擺在經營者面前的只有一條路：減少浪費、提高現場運營效率！