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項目實施 || 乘風破浪、為夢前行,某輥軸制造公司精益管理第五期-精益管理咨詢
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-07-30 瀏覽次數:

    近日,某輥軸制造公司精益質量管理第5期輔導,本期正式導入QCC活動,以及建立質量周例會。

     

    QCC活動提升員工參與度,對員工能力的提升,同時也提高員工改善的積極性,本次活動首先是對全員進行QCC基礎知識培訓,然后通過數據分析指定課題建立品管圈,對品管圈人員再進行單獨培訓輔導,對推進方法進行逐一的講解,引導過程的原因分析,本期QCC活動為期三個月,期待大家的成果展現。

     

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    QCC基礎知識培訓

     

    質量周會建立,通過質量周會,對質量問題進行分析、對策進行制定。對在改善過程中的質量問題持續跟進,同時讓各基層管理引起重視,質量是我們工作中很重要的 一部分。

     

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    現場輔導

     

    本期對前期導入事項進行現場檢查,狠抓執行,好的流程、好的方法,必須加上好的執行力才能夠起到好的效果,通過檢查找出過程中的不足,再進行培訓優化,是我們的流程、工具、方法發揮應有的效果。

     

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    現場檢查


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  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

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    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

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  • 精益生產管理咨詢

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