近日，四川某排水有限公司精益6S現場管理總結啟動大會正式召開。全體員工積極響應公司領導號召，以熱情飽滿的姿態，迎接現場改善工作。

我宣誓：我嚴格執行公司和顧問要求，從上至下、身體力行、自覺參與！為標準化管理順利導入和推行, 為提高全員素質, 為提高生產綜合效率,  為提升公司綜合管理水平而努力奮斗……聲聲誓言，是來自靈魂的聲音。

此外，四川某排水有限公司在本次項目中選取了5個樣板區開展先行工作，并在本次總結啟動會上對他們進行了表彰，希望他們為其他兄弟部門的改善打好基礎、做好榜樣。

優秀表彰

6S精益現場管理，能有效的提高現場標準度。提高生產效率，減少不必要的浪費。干凈整潔的作業現場，能極大的改善員工的工作環境，提高員工的工作態度，糾正操作陋習。使之更加安全更加高效的完成各項生產計劃。

為順利將精益6S管理在公司推行，新益為何老師為本次樣板區隊長培訓了6S現場管理知識，整理-整頓-清潔-清掃-素養-安全…為提高綜合現場管理水平，長期可持續發展提供堅實可靠的現場管理理念。

新益為何老師發言

陰雨綿綿的天氣絲毫不能影響員工的改善熱情。在完成每日生產工作后，大家不謀而合的都留下來完成當日的改善任務。一件又一件廢物品，一堆又一堆的不要物，在我們的共同努力下全都慢慢的規劃整理放到因有的位置中。

改善成果

分揀現場，從里到外，由大到小，精心處理每一個細節，不放過任何一個平時被我們忽視的地方。改善的過程必然會付出汗水，但是經歷了艱難以后，大家才會珍惜自己付出過后的成果。相信通過此次輔導，四川某排水有限公司所有員工都會牢記精益思想，踐行精益理念。