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目錄 
沒有具體的戰略目標
- 精益目標管理咨詢 產品信息
【項目名稱】: 精益目標管理咨詢
【輔導時間】: 12-24個月（分段式駐廠輔導）；
【成功轉化】: 質量提升20%，效率提升20%，過程成本降低20%；
【適用企業】: 制造加工、服務型企業等；
【服務重點】: 顧問師駐廠輔導，專家組遠程協助，客戶中心品質服務；
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- 精益目標管理咨詢 實施價值
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-
目 標
- 實現企業戰略目標
以目標為導向，以人為中心、以成果為標準，建立一套業績翻倍革新目標管理方法；
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發 展
- 謀求企業持續發展
使企業計劃適應環境變化，謀求企業持續發展，全員向目標靠攏，并10秒內說話；
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體 系
- 目標管理體系化
系統的目標制定、分解、差異分析、數據庫、點檢、看板數據等構建目標體系管理；
-
數 據
- KPI數據結果化
企業關鍵任務指標化、任務化，全員一致行動，構建企業核心競爭力、執行力；
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QCDPSM
- QCDPSM優
目標管理圍繞企業核心指標：質量、成本、交期、效率、士氣、安全等經營目標制定效果優；
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凝 聚
- 凝聚企業力量
企業全員經營、任務目標明確、經營管理高效、便捷，企業自主性、目標性強烈，凝聚企業力量；
- 精益目標管理咨詢 改善效果
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- 課題執行方法 DMAIC
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- 課題執行 管理
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- 目標管理 流程
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- 目標管理 設定層次
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- 目標管理與評價 系統圖
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- 目標設定 方法
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- 目標數據報表 統計
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- 目標小組 活動
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- 指標目標 拆解
更多改善效果.jpg)
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- 精益目標管理咨詢 實施方案
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- 目標達成值設定
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- 公司戰略目標制定
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- 過程管理實施
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- 柔性生產體系建立
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- 實施成果總結施
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- 數據系統建立
- 精益目標管理咨詢 服務流程
- 精益目標管理咨詢 標準手冊
- 成套標準
- -《XXX有限公司目視管理標準指南》
- -《XXX有限公司精益班前會標準指南》
- -《XXX有限公司自主保全基準書》
- -《XXX有限公司現場清掃基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養基準》
- -《XXX有限公司設備二、三級保養評價基準》
- -《XXX有限公司操作標準化基準》
- -《XXX有限公司設備檢修作業基準》
- -《XXX有限公司員工素養手冊》
- -《XXX有限公司TPM推進手冊》
- -《XXX有限公司6S管理推進手冊》
- -《XXX有限公司紅牌作戰活動手冊》
- -《XXX有限公司TPM管理制度手冊》
- -《XXX有限公司OPL單點教案手冊》
- -《XXX有限公司TPM改善物資運用手冊》
- -《XXX有限公司崗位維持基準匯編》
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