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班組人員管理日常注意事項
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-03-04 瀏覽次數:1643

    新益為6S咨詢公司概述:班組管理是企業最基礎的管理,也是企業管理的根基,如果根基不牢,則后患無窮,那么班組人員管理的日常都有哪些主要事項呢?讓我們一起來探討一下吧。

     

    要點01:班組定崗管理

     

    班組定崗是指班組根據生產工藝和班組職能管理的需要,作出明確的崗位設定和技能要求來確定人員編制。定崗管理有以下兩種方式,如圖所示。

     

    班組定崗管理的方式

     

    班組定崗管理的方式

     

    要點02:班組定員管理

     

    定員管理是根據崗位要求和個人狀況來決定的。根據崗位質量要求的特點,可以把員工的崗位區分為重要崗位和一般崗位;根據崗位勞動強度的大小,可以將員工的崗位區分為一般崗位和艱苦崗位。定員管理需遵守以下要點,如圖所示。

     

    班組定員管理的要點

     

    要點03:員工出勤時間管理

     

    出勤管理是實施績效考核最基礎的工作。出勤管理主要包括時間管理和狀態管理。出勤時間管理的核心是管理員工是否按時到崗,主要表現為缺勤管理。一般來說,員工缺勤有遲到、早退、請假等幾種情形,不同情形的處理要點如圖所示。

     

    員工出勤時間管理要點

     

    要點04:出勤狀態管理

     

    出勤狀態管理是指對已出勤的員工在崗工作狀態進行的管理,具體管理措施如圖所示。

     

    出勤狀態管理措施

     

    要點05:員工識別管理

     

    為了在班組生產現場準確辨別所有人員,必須對員工進行識別管理,具體內容如圖所示。

     

    員工識別管理的內容

     

    要點06:常規排班管理

     

    班組長可以根據月生產計劃和周生產計劃進行排班,將各級人員按不同班次進行安排。安排時應掌握以下要點,如圖所示。

     

    常規排班管理的要點

     

    要點07:工位頂替管理

     

    人人都有三急,如上廁所、飲水等,必須離開工作崗位。有人要離位,就要有人去頂,班組長必須做好預備人員準備工作,具體措施如圖所示。

     

    工位頂替管理的措施

     

    要點08:員工輪崗與轉崗

     

    適度的崗位輪換有助于提高員工學習的熱情和欲望,激發班組成員的干勁,培養多能工和后備人員。安排員工輪崗與轉崗應掌握以下要點,如圖所示。

     

    員工輪崗與轉崗的要點

     

    要點09:夜班工作安排

     

    對于上夜班的員工,班組長要根據具體需求以及實際情況作出安排。具體事項如圖所示。

     

    夜班工作安排的具體事項

     

    要點10:夜班安全管理

     

    夜班安全管理是企業安全生產的一個重要環節。夜班的安全管理要點如圖所示。

     

    夜班安全管理的要點

     

    要點11:夜班人員健康管理

     

    夜班人員的健康管理非常重要,其具體管理要點如圖所示。

     

    夜班人員健康管理的要點

     

    要,點12:營造良好的工作氛圍

     

    良好的工作氛圍是班組工作順利開展的前提,班組長必須營造良好的工作氛圍,具體方法如圖所示。

     

    營造良好工作氛圍的方法

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