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認識班組文化建設
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-11-05 瀏覽次數:

    新益為5S咨詢公司概述:什么是班組文化建設? 班組文化建設有什么特點? 進行班組文化建設有什么必須遵守的原則嗎? 班組文化建設有哪些階段? 今天,讓我們帶著這些問題來一一了解班組文化建設。

     

     

    班組文化建設

     

     

    班組文化建設

     

    一、文化型班組的特征是什么

     

    總結來說,文化型班組主要具備以下特征。

     

    1、班組長具有重要作用。 班組長是班組文化的第一楷模,是文化建設的組織者、引領者、規范者和激勵者,在班組文化建設中發揮著重要作用。

     

    2、全員小組參與。 在文化班組中,所有員工都受到充分尊重,因此也能最大限度地發揮其價值。 文化型小組真的是每個人創造文化,每個人思考,每個人管理,每個人都做了貢獻。

     

    3、人人創造文化。 班組文化的創建過程要班組成員都參加,共同討論和研究。 這樣創建的班組文化才能被承認,全體班組成員才能自覺遵守、維持和實踐班組文化。

     

    4、透明化文化管理平臺。 透明化文化管理平臺是文化型班組的目視表現系統。 這個目視系統體現了班組的核心文化理念和主要管理方法,是形成環境和班組文化氛圍的有效手段,對班組成員起著潛移默化的作用。

     

    5、統一的認知。 在文化型班組中,班組成員具有統一的愿景、使命、宗旨、價值觀和行動模式,班組整體目標和行動一致,全員合作,共同努力。

     

    二、班組文化建設有哪些階段

     

    班組文化建設一般要經歷以下四個階段:

     

    1、認知階段

     

    這個階段是班組對文化的認知和理解過程,是融入班組的過程,通過班組的文化手冊、文化招牌及班組長、老同事的言傳身教,逐漸認知和理解班組強調的價值觀和行為習慣。 在認知階段,班組文化建設的主要工作是豐富班組文化的物態載體,清楚表達班組的文化內涵,同時加強班組文化的日常貫徹。

     

    2、同意階段

     

    受外部和環境的影響,逐漸接受和同意班組文化,積極接近班組文化理念的要求,從而約束自己的行為。 在這個階段,班組文化建設的主要工作是通過標桿的影響、評價指導、獎懲指導等方式,加強班組文化的落實。

     

    3、學習化階段

     

    變得被動接受,將文化理念融入自己的行動,成為自己潛意識的行動習慣。 同時,班組員工也將成為班組文化的守護者和傳承者。四、創新階段

     

    班組文化建設也不是一勞永逸,隨著環境的變化、管理的發展,班組的文化建設也需要與時俱進,班組文化是不斷創新和發展的過程。

     

    三、班組文化建設的四大原則是什么

     

    1、全員參加

     

    班組文化建設要全員參加,大家共同抽出班組文化理念,設計文化招牌等,只有全員參加,才能真正稱為“班組文化”。

     

    2、理念先進

     

    班組文化是班組的指揮思想,是指導班組管理和行為的指南,因此班組文化要具有先進性,就必須符合現代先進、科學的理念和思想。 例如,將人本管理、“三全”管理、顧客至上、業績第一等先進理念納入班組文化。

     

    3、執行很重要

     

    班組文化不是簡單的規范文本,班組文化建設要與班組管理相結合,要把文化理念要求落實到班組管理制度上,落實到班組日常文化宣傳上,落實到日常標桿上,文化與管理一體化。

     

    4、服務目標

     

    班組文化是由工作目標要求和班組工作、人員特征等形成的適合本班組的特色文化,必須配合班組的實際工作要求,為班組的工作目標服務。 根據班組的特點,要確立例如服務、管理、安全、質量等理念。

     

    班組文化建設是一個長期的過程,需要不斷耕耘,不斷加強,使其逐漸成為員工的習慣,在這個過程中班組成員的價值觀念可能會因環境的影響因素而重復,這增加了班組文化建設的難度,班組文化建設需要經常不懈努力。

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