美日韩A片-国产偷国产偷亚洲清高_-国产伦子伦露脸熟妇网-国色天香1卡2卡3卡无码人与兽-91变态-91香蕉在线视频

返回頂部
全國服務(wù)熱線:183-2338-2498181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

183-2338-2498
班組安全管理五宗罪
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-06-19 瀏覽次數(shù):

    新益為班組建設(shè)咨詢公司概述:企業(yè)絕大多數(shù)職工在班組,絕大多數(shù)機(jī)械、設(shè)備歸班組使用和維護(hù),班組是有效控制事故的前沿陣地。因此,抓安全管理,必須從班組抓起。抓好班組安全管理,企業(yè)安全管理基本就能實(shí)現(xiàn)了。

     

    班組安全管理

     

    班組安全管理

     

    在實(shí)際班組安全管理過程中,往往存在著一些問題,制約著班組安全管理水平的提升,我們將其總結(jié)為了班組安全管理的五大罪責(zé)。

     

    一、面子工程,應(yīng)付了事

     

    部分班組安全工作做表面文章,沒有把安全管理和安全培訓(xùn)真正植根于班組中,對(duì)強(qiáng)化安全管理和提高職工素質(zhì)收效甚微。調(diào)查中,部分職工反映:安全工作抓虛的多,務(wù)實(shí)的少,查人的多,查物較少,如:檢查往往查出的問題是記錄不及時(shí);漏(代)簽名;提問答不出等,而很少查設(shè)備、環(huán)境、物料、工藝等方面是否存在不可靠因素。有個(gè)別職工反映每逢安全大檢查,廠部打招呼,車間再布置到班組,班組只好趕快查漏補(bǔ)缺,各種記錄就趕快“突擊”,以應(yīng)付檢查。

     

    二、渣子工程,管理松散

     

    通常班組安全管理存在以下情況:班長(zhǎng)一手抓安全,一手抓技術(shù),并且還承擔(dān)具體的生產(chǎn)任務(wù),如果面臨班組點(diǎn)多線廣的工作點(diǎn),往往會(huì)出現(xiàn)顧此失彼;而班組的安全員僅僅是在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在安全活動(dòng)日念一念上級(jí)部門的文件,做好安全活動(dòng)記錄,并不承擔(dān)管理行為,沒有權(quán)威,班組成員也從不把安全員當(dāng)回事。這樣就形成了難堪的局面:班長(zhǎng)想管管不過來,安全員想管無權(quán)管,其他人自由散漫,從而使班組安全管理流于形式,形成較松散的局面。

     

    三、形式工程,敷衍了事

     

    個(gè)別單位安全教育的效果檢查有些形式主義,削弱了班組安全管理工作。例如,有些管理人員對(duì)班組安全活動(dòng)的檢查僅限于定時(shí)查看職工的安全學(xué)習(xí)記錄,在記錄簿上簽字了之,而對(duì)學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)則不聞不問或只在口頭上稍做要求,導(dǎo)致班組職工在安全活動(dòng)中,只泛泛地讀讀有關(guān)資料就算完成任務(wù),甚至編造學(xué)習(xí)記錄讓管理人員簽字。這樣職工的安全意識(shí)自然淡薄,班組安全水平也難以提高。

     

    四、意識(shí)薄弱,不知何為危險(xiǎn)

     

    一些班組危險(xiǎn)辯識(shí)活動(dòng)缺乏針對(duì)性,危險(xiǎn)辯識(shí)和預(yù)知內(nèi)容不具體。班前會(huì)危險(xiǎn)因素分析不全,措施和責(zé)任未落實(shí)到人。通過調(diào)研和抽查發(fā)現(xiàn),部分單位的少數(shù)班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)形同虛設(shè),“工前五分鐘”流于形式,未認(rèn)真開展危險(xiǎn)預(yù)測(cè)、預(yù)知與預(yù)防活動(dòng),極個(gè)別班組甚至長(zhǎng)期未開展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。班組安全管理受到制約。

     

    五、執(zhí)行不嚴(yán)格,徹底垮掉

     

    部分單位不能嚴(yán)格執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,沒有做到“五同時(shí)”,出現(xiàn)“安全說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象。

推薦文章
183-2338-2498
181-8311-4737
服務(wù)項(xiàng)目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng);

    查看詳情+
  • 6S目視化設(shè)計(jì)

    為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)一套由內(nèi)到外的形象升級(jí),外觀視覺價(jià)值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設(shè)備管理高產(chǎn)出和低成本運(yùn)營,提升設(shè)備管理能力,維護(hù)能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評(píng)價(jià)、人才育成、持續(xù)改善、績(jī)效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤(rùn),讓管理更系統(tǒng)科學(xué),執(zhí)行力更強(qiáng)

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對(duì)工廠的各個(gè)組成部分進(jìn)行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號(hào)-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627號(hào) 技術(shù)支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 粉嫩av秘 臀av高清麻豆 | 老司机操逼视频 | 玖草在线| 国模冰冰无码一区二区三区 | 3d动漫精品啪啪一区二区 | 精品久久精品 | 成人做爰黄A片免费看三区爱奴 | 91福利电影 | 久久久久成人精品免费播放动漫 | 国产午夜精品一区二区三区 | 亚洲AV无码成人网站国产网站 | 国产美女裸体无遮挡免费视频 | 国产成人三级在线 | 日韩欧美另类在线 | 亚洲涩视频 | 69人妻人人澡人人爽人人精品浪潮 | 91视频一区| 精品人妻一区二区三区线国色天香 | 亚洲色欲天堂 | 日韩黄色三级片 | 在线3级片 | 日本另类αv欧美另类aⅴ | 免费 无码 国产29在线 | 粉嫩av浪潮av浪潮av蜜臀aⅴ | 午夜理论片yy4408私人影院 | 国产91蝌蚪熟女秘 入口熟女 | 天美免费mv观看 | 国产精品无码毛片 | 91无码偷拍精品一区二区三区 | 黄色无码免费网站 | 天天摸天天操 | 亚洲日韩欧美在线观看 | 午夜精品久久久久久久久久久久久蜜桃 | 精品人妻一区二区三 | 成人av网站在线观看 | 国产一区二区三区无码 | 熟妇人妻中文字幕无码老熟妇 | 国产午夜一区二区 | 欧美 亚洲 另类 激情 另类 | 无码人妻一区二区三区线花季转件 | 久久久久麻豆V国产 |