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TPM咨詢為什么強調全員參與?新益為TPM咨詢公司概述:在企業中,TPM(Total Productive Maintenance)即全面生產維護,是以提高設備的綜合效率為目標的活動。它是企業中全體員工參與的設備綜合維護活動,也是以全員參與為特征的設備管理活動。
TPM咨詢
TPM咨詢把設備的操作、修理和使用人員結合起來,使他們都能在預防維修中發揮作用。TPM不但包括設備的操作人員,還包括設備維護人員、修理人員、使用人員等。
在企業中實施TPM咨詢的過程中,會遇到各種問題,比如員工不積極配合、缺乏必要的專業知識、部門之間配合不好等等,這些問題都會給TPM咨詢帶來困難。然而,只要企業全員參與,層層落實,這些困難就可以迎刃而解。
全員參與:
TPM咨詢強調每個人都應參與到設備管理中來,這樣才能使管理活動更加有效。企業中應要求員工發揮主動性和積極性,制定設備管理計劃,并實施。因此,要讓員工參與到設備管理中來,就要對員工進行培訓。培訓內容主要包括:
了解企業設備情況和生產狀況;
明確設備的性能特點、技術要求和故障種類;
分析自己在使用設備時存在的問題和不足;
知道自己的責任范圍和所能做出的貢獻;
了解企業目前需要改進哪些方面。
TPM咨詢要求所有員工都能參與到設備管理中來,因此要求所有員工都必須參與到TPM活動中來。如果某一臺設備存在問題,可以通過自己發現和分析而解決問題。這樣就可以充分調動員工發現問題和解決問題的積極性,使他們都能參與到TPM咨詢活動中來。當然,企業也要對員工進行相應的培訓。員工只有通過培訓才能掌握TPM管理的基本知識和技能。
TPM咨詢為什么強調全員參與?以上就是新益為TPM管理咨詢公司的相關介紹,做好企業的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。
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建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等