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TPM專業保全
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-02-05 瀏覽次數:

    新益為TPM咨詢公司概述:TPM專業保全是指由企業設備管理部門針對設備進行的維護。TPM專業保全是相對于自主保全而言的,因為作業者的工作任務有時可能會難以顧及,而且作業者對設備專

     

    TPM專業保全

     

    TPM專業保全

     

    業知識的掌握也是有限的,所以需要請專業的設備管理人員對設備進行保全和維

     

    護。TPM專業保全的目的主要有兩方面:一是有助于提升設備運行的穩定性;二是在設備出現問題時可以快速、有效地解決。

     

    TPM專業保全可以分為計劃保全和非計劃TPM專業保全。計劃保全是有計劃的對設備進行定期保全管理,具體包括預防保全、改善保全、事后保全等。

     

    (1)預防保全。為了防止設備出現故障而進行的有計劃的保全,包括對設備的

     

    定期檢查和大修。

     

    (2)改善保全。為了使設備在使用中可以更穩定地運行而對設備的缺陷進行的改善。

     

    (3)事后保全。在設備發生問題的初始階段及時采取維護,以避免問題進一步擴大。

     

    非計劃保全是指因為突發事件導致的TPM專業保全,如在設備發生故障無法繼續生產時對生產系統的維護。

     

    TPM專業保全的實施必須有詳細的步驟予以指導,否則可能會給生產帶來混亂,不但起不到保全的目的,還會使生產受到影響。TPM專業保全的推行步驟可以分為:①明確職責;②建立健全TPM專業保全機制;③開展設備保全活動;④減少設備浪費。

     

    1、明確職責

     

    設備的TPM專業保全需要設備保全專業小組、作業者和企業設備管理部門合作進行。設備管理部門要根據作業者反映的具體情況對設備的TPM專業保全進行規劃和設計,由專業小組對設備進行維護,當然此過程中需要作業者的密切配合。在保全之前,定要明確各個主體的責任,以保證后續工作的順利開展。

     

    2、建立健全TPM專業保全機制

     

    TPM專業保全體制是為了指導TPM專業保全、提高設備運行穩定性的一系列體制,包括設備的保全標準和方法、建立保全記錄和檔案、制訂保全計劃、對TPM專業保全的評價等。

     

    通過建立TPM專業保全機制,可以有效地支援和配合自主保全活動,降低設備發生故障的概率。建立TPM專業保全機制的要點有以下幾個:

     

    (1)培訓作業者,使其掌握全面的基本技能。主要有發現問題的能力和配合專業人員解決問題的能力。

     

    (2)TPM專業保全人員應對問題的能力。包括遇到問題可以及時進行應對,專業人員的技能水平要確保有問題就可以解決。

     

    (3)保全機制的不斷完善。通過實踐不斷對機制進行評價和修正,使得機制更加適合作業的開展。

     

    保全和生產的關系極為密切,二者相輔相成、缺一不可,所以作業者和TPM專業保全人員必須相互配合才能更好地實現生產。生產部門在日常生產中要合理使用設備,盡量避免設備的故障,而TPM專業保全部門就要對設備進行有計劃的保養和應急維護,只有全員參與才能保障保全活動的順利開展。

     

    保全的各個主體在保全活動中的職責和任務也不一樣,只有明確了生產部門、設備維修部門、設備TPM專業保全小組三者的任務才能順利實施保全。

     

    3、開展設備保全活動

     

    開展設備TPM專業保全活動的具體步驟如下:

     

    (1)數據的收集。設備的基礎數據對于TPM專業保全來說是至關重要的,保全人員可以到現場進行實地調查,也可以通過和作業者的交流獲得基礎數據。之后,TPM專業保全小組要對數據進行統一的分析,作為發現問題和解決問題的依據和基礎。

     

    通過建立TPM專業保全機制,可以有效地支援和配合自主保全活動,降低設備發生

     

    故障的概率。建立TPM專業保全機制的要點有以下幾個:

     

    (1)培訓作業者,使其掌握全面的基本技能。主要有發現問題的能力和配合專業人員解決問題的能力。

     

    (2)TPM專業保全人員應對問題的能力。包括遇到問題可以及時進行應對,專業人員的技能水平要確保有問題就可以解決。

     

    (3)保全機制的不斷完善。通過實踐不斷對機制進行評價和修正,使得機制更加適合作業的開展。

     

    保全和生產的關系極為密切,二者相輔相成、缺一不可,所以作業者和TPM專業保全人員必須相互配合才能更好地實現生產。生產部門在日常生產中要合理使用設備,盡量避免設備的故障,而TPM專業保全部門就要對設備進行有計劃的保養和應急維護,只有全員參與才能保障保全活動的順利開展。

     

    保全的各個主體在保全活動中的職責和任務也不一樣,只有明確了生產部門、設備維修部門、設備TPM專業保全小組三者的任務才能順利實施保全。

     

    通過對設備的在運作機理、運作環境和作業者操作方法的綜合考慮和分析,找到發生問題的關鍵點,以更好地開展TPM專業保全活動。

     

    (6)設備性能保全評價。保全小組要建立設備性能保全評價機制,以及時地了解設備的運行情況。在實踐中,評價標準要不斷完善和發展,以形成符合設備實際情況的評價標準,為日后的保全活動提供基礎。

     

    4、減少設備浪費

     

    TPM專業保全人員通過對設備的實地分析,就會發現設備在生產中存在的問題。這對減少設備在生產中發生的浪費起到了推動效果。設備的浪費主要包括故障浪費、生產轉換浪費、不良品浪費、物流浪費、工具浪費、停機浪費、時間浪費等。這些浪費都在很大程度上影響著生產環節的生產效率,通過在保全過程中發現問題、解決問題,就可以將這些浪費暴露出來,并予以有效解決。

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