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全面質(zhì)量管理成本管理
來源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-07-20 瀏覽次數(shù):

    AI時(shí)代重新定義精益管理.jpg

     

    本文摘自以上書籍,作者:新益為

     

    新益為精益生產(chǎn)咨詢公司概述:全面質(zhì)量成本管理提供一種貨幣度量的工具,把質(zhì)量的成本和收益用全公司都能理解的溝通語言進(jìn)行表達(dá),并建立起系統(tǒng)性的管理方法持續(xù)地對(duì)質(zhì)量所發(fā)生的成本進(jìn)行測(cè)量、分析并持續(xù)改進(jìn)。

     

    項(xiàng)目成本管理流程圖:

     

    圖片

     

    成本是所有公司都會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)。但在有些人看來,成本是領(lǐng)導(dǎo)考慮的事情,自己只要把工作做好就行了,無需關(guān)注成本高低。

     

    這是一種極端錯(cuò)誤地認(rèn)識(shí)。因?yàn)樵礁邔拥念I(lǐng)導(dǎo),越習(xí)慣于從財(cái)務(wù)的角度去看待你的工作績(jī)效。他也許不知道你具體的工作過程表現(xiàn)如何,但他會(huì)從你為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值,花掉的成本是多少來衡量你的工作績(jī)效。所以,如何用最少的成本為公司創(chuàng)造最大的價(jià)值,直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。

     

    事實(shí)上,做管理咨詢的人都知道,說服客戶公司的最好方法不是你能為他做什么,而是你能為他節(jié)約多少成本,或者創(chuàng)造多少價(jià)值。關(guān)于成本或贏利的數(shù)字,最能打動(dòng)老板。這一點(diǎn),對(duì)公司內(nèi)部的員工同樣適用——當(dāng)你在年度工作總結(jié)中告訴領(lǐng)導(dǎo)你為公司盈利多少,節(jié)約了多少成本的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)必然會(huì)對(duì)你的工作業(yè)績(jī)有一個(gè)更清晰、更深入地認(rèn)識(shí)。

     

    總之一句話,只要我們能夠用正確的方法做正確的事,在保證質(zhì)量的同時(shí)讓客戶滿意,并始終保持成本意識(shí),我們的工作績(jī)效就會(huì)得到大幅提升。


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