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與大批量生產方式相比,精益生產的優越性
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2020-06-29 瀏覽次數:

    后臺AI時代重新定義精益管理.jpg

     

    本文摘自以上書籍,作者:新益為

     

    新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產方式是一種全新的變革,雖然與傳統大批量生產方式格格不入,但是卻能給企業帶來新鮮血液和活力,甚至使瀕臨破產的企業起死回生,并迅速得到發展。

     

    精益生產方式,能有效解決傳統批量生產的難題。

     

    (1)制造流程冗余、繁雜。比如,在部分工序中,存在著整理工序,需要增加搬運過程。在實際操作過程中,可以將整理工序精簡合并,減少搬運過程,從而提高生產效率。

     

    (2)大量庫存壓力。倉庫積壓了大量產成品,造成大量資金被占用。

     

    (3)各個生產工序嚴重不均衡,部分工序半成品擠壓非常嚴重,每天需要加班加點,而部分工序產能發揮達不到最大,造成大量時間的等待狀態。一邊累死、一邊閑死,就好比一邊是火焰、一邊是海水。

     

    (4)生產過程中廢品不斷,合格率低,而且大部分非合格品不能及時有效地處理。

     

    (5)設備效率和生產線的效率沒有有效的數據支撐,大部分的決策靠傳統經驗和“拍腦袋”。

     

    對于以上這些生產流程中的現象進行分析,不難發現,在目前中國很多制造業企業,正在沿用傳統的大批量生產管理模式,生產過程中存在大量的浪費,而精益生產能很好地解決這些問題。

     

    這就是精益生產的優越性之所在。

     

    精益生產

     

    精益生產

     

    為了使企業盡早的步入良性循環,提高公司競爭力,更好的迎合市場和融入市場,追求利潤的最大化,公司應成立相應的精益生產推進組織,通過外部咨詢顧問或者咨詢公司引入精益生產方式。


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