美日韩A片-国产偷国产偷亚洲清高_-国产伦子伦露脸熟妇网-国色天香1卡2卡3卡无码人与兽-91变态-91香蕉在线视频

返回頂部
全國服務熱線:183-2338-2498181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統解決方案

咨詢熱線:

183-2338-2498
新能源企業如何做精益生產管理?
來源/作者:網絡|新益為編輯 發布時間:2021-08-07 瀏覽次數:

    新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產是對豐田生產方式的贊譽,也指具備豐田生產方式特征的生產組織、管理方式,精益生產有兩大特征;準時生產、全員積極參與改善,正是因為兩大特征,才能“以越來越少的投入獲取越來越多的產出。

     

    精益生產咨詢

     

    精益生產咨詢

     

    一、精益生產管理體系概述

     

    精益生產管理體系的含義

     

    精益生產管理體系產生于二戰后的日本。由于激烈的市場競爭和狹小的市場范圍,當時的魯奇汽車公司進行了優化自身生產管理細節、降低生產數量、提高生產靈活性的改革。之后,美國麻省理工學院制定了汽車研究計劃,總結了魯奇汽車公司的做法,并確定為精益生產。

     

    精益生產隨后發展豐富,目前精益生產管理體系是一種精良、效益化的生產管理方式。精益生產管理體系的最大目標是企業利潤,方式是實現生產及時化。

     

    二、精益生產管理體系的核心思想是減少生產浪費。

     

    1、精益生產管理體系的三個核心思想

     

    精益生產管理體系主要有JIT定時生產、GT組成生產和TQM全面質量管理三大核心思想。所謂JIT定時生產,是指將最小的設備、資金、材料、人才等投放于人下,以規定的時間、方式、數量、質量有效地完成生產。

     

    2、精益生產管理系統在新能源汽車行業應用的重要性

     

    ①優化生產經營系統

     

    批量生產方式主要起源于歐洲,由于歐洲企業關系的特點,可以有效適應市場發展方向,實現資源的有效分配,較好地保證各大企業之間的財務獨立,實現自身內部治理結構的完善。

     

    ②消除企業資源的浪費

     

    在精益生產中,減少一成的浪費相當于增加兩倍的銷售額,消除浪費對提高企業利潤意義非凡。企業活動有增值活動和增值活動。因此,所有沒有附加值的活動都是徒勞的,都需要消除。

     

    三、新能源汽車公司生產管理中的問題

     

    1、生產管理布局不合理

     

    一些新能源汽車公司生產管理中的一些具體生產技術配置不合理。人工點焊與機械點焊屬于同一工藝類型,如果不分類分組,只會延長加工工時,增加資源浪費和生產時間,不利于小批量、靈活的生產。

     

    2、組織管理松散

     

    一些新能源汽車公司在生產管理現場對高級人才的質量管理、紀律管理、思想管理比較松散。具體技術操作人員在擔任高級管理人員之前只接受過簡單的技術培訓,對具體操作的質量管理、技術優化和操作標準培訓并不明確,工人對該技術的具體掌握熟練度也因人而異。

     

    3、物流、庫存管理過于粗放

     

    由于新能源汽車公司發展時間還很短,在一些企業的物流管理和庫存管理中,根據生產現場的具體生產情況隨意進行管理,造成了庫存的過度占用和庫存空間的浪費,物流方面的規劃不完善也加劇了混合物和流程的疏漏風險。

     

    4、精益生產管理系統在新能源汽車公司生產管理中的應用策略

     

    ①精益生產管理系統在新能源汽車生產管理中的應用目標

     

    精益生產管理系統在新能源汽車生產管理中的最終目標是實現公司經營利潤的增長,提高企業的盈利水平。在市場激烈競爭的今天,公司只有實現利潤增長,才能取得長期發展,根據市場需求迅速做出反應,及時實現生產目標,才能提高自身競爭力。精益生產管理系統的子目標是零庫存、高靈活性、零問題。

     

    1)零問題

     

    零問題是指生產的產品沒有質量、時間等問題。精益化生產理論是對產品質量問題、準時交貨問題的零容忍,也不允許有一毫米的產品問題,所有產品都要取得最高的質量和最高的水平,以實現準時交貨為目標。

     

    2)庫存為零

     

    過剩的庫存浪費會導致生產管理效果下降,生產工期延誤和生產計劃失敗。加強庫存管理,實現零庫存管理目標后,平衡生產管理系統,及時發現生產管理中的問題,協調生產過程,優化生產系統設計

     

    5、精益化生產理論在新能源汽車公司生產管理中的實施步驟

     

    1)識別生產中的問題

     

    精益化生產理論的核心思想是減少生產浪費,提高生產效率。精益生產的思想不需要所有的生產,顧客要求的資源使用是徒勞的。精益生產理論的實施,必須識別生產管理中存在的這種類型的浪費。

     

    2)消除生產中的浪費

     

    通過改進生產流程的質檢環節,減少返工,減少工序聯系時間的浪費,減少物流運輸的浪費,減少庫存的浪費。改善生產活動效率,利用5S管理理論等,實現組織效率優化,提高生產效率。

     

    3)生產的監測

     

    利用專業的生產管理監控團隊,實現生產過程的統計管理,促進生產質量細節的控制,加強實踐管理的效率,掌握汽車公司的生產質量。

     

    新能源企業如何做精益生產管理?以上就是新益為精益生產咨詢公司的相關介紹,做好企業的精益管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


183-2338-2498
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產管理咨詢

    提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等

    查看詳情+
版權所有:重慶新益為企業管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網安備50010502003627 技術支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 2025高清无码在线观看 | 肉感妇爆乳无码av无码专区 | 国产伦子伦露脸熟妇网 | 91在线亚洲 | 亚洲无码不卡在线观看 | 亚洲AV无码一区二区乱子伦 | 亚洲精品无码久久牙蜜区 | 熟女人妻精品猛烈进入 | 午夜毛片 | 国产精品 - 桃花岛 无码在线免费 | 日韩午夜片 | 人人干人人摸人人操 | 免费无码婬片AAAA片直播 | 人妻无码中文久久久久专区 | 亚洲无码在线不卡 | 熟女国产| 国产精品一二三 | 免费看无码挤奶喷奶水视频 | 99久久久无码国产精品性波多 | 色偷偷免费视频 | 成人国产精品秘 在线看明星合成 | 国产成人三级电影在线手机免费观看 | 无码网址 | 2025高清无码 | 少妇无码视频一区二区色戒 | 在线无码免费 | 午夜性色| 免费观看国产美女裸体视频 | 91麻豆精品国产理伦片在线观看 | 婷婷四房综合激情五月 | WWW国产| 国产αV视频 | 人妻 丝袜美腿 中文字幕 | 欧美 亚洲 另类 激情 另类 | 91人妻精| 亚洲无码在线不卡 | 69人妻精品久久无人专区 | 成人做爰黄A片免费看三区爱奴 | 国产黄A片免费网站免费 | 亚洲一区二区无码视频 | 琪琪无码午夜精品久久久久 |