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精益現(xiàn)場(chǎng)管理之:巡視法
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2020-08-28 瀏覽次數(shù):

    新益為6S咨詢公司概述:現(xiàn)場(chǎng)巡視是指管理者深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行管理職能,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并即時(shí)解決問(wèn)題的一種重要的現(xiàn)場(chǎng)管理的作業(yè)方法。現(xiàn)場(chǎng)巡視是以“巡”與“視”為主要作業(yè)行為,并且其行為的范圍約定在企業(yè)各類作業(yè)的發(fā)生點(diǎn)和進(jìn)行地。俗話說(shuō),百聞不如一見(jiàn)。看一百份報(bào)告,聽(tīng)一百次匯報(bào),不如親自到現(xiàn)場(chǎng)去走一走、看一看印象深刻。

     

    精益現(xiàn)場(chǎng)管理

     

    精益現(xiàn)場(chǎng)管理

     

    1、現(xiàn)場(chǎng)巡視的目的

     

    (1)診斷與確定管理結(jié)果;

     

    (2)及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況;

     

    (3)把握第一手真實(shí)情報(bào);

     

    (4)增進(jìn)與基層的溝通。

     

    2、現(xiàn)場(chǎng)巡視的主要方式

     

    (1)定期巡視與非定期巡視。

     

    ①定期巡視是按確定時(shí)間巡視。比如,每周六全體管理者對(duì)各個(gè)工作部門(mén)進(jìn)行巡視,每天上午工作前對(duì)作業(yè)人員的工作崗位進(jìn)行巡視。這是一種常規(guī)的巡視方法。

     

    ②不定期巡視是一種機(jī)動(dòng)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)巡視,可以隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視。巡視者的巡視是帶有目的性的。

     

    (2)全面巡視與專題巡視。

     

    ①全面巡視是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的巡視。

     

    ②專題巡視是按巡視內(nèi)容來(lái)確定巡視方法,如作業(yè)人員的素養(yǎng)巡視、生產(chǎn)安全巡視、物品擺放巡視等。

     

    (3)個(gè)人巡視與群體巡視。

     

    ①個(gè)人巡視是某部門(mén)經(jīng)理或班組長(zhǎng)一個(gè)人單獨(dú)進(jìn)行巡視,巡視內(nèi)容由工作性質(zhì)而定。

     

    ②群體巡視是召集各部門(mén)人員,組成一個(gè)巡視小組,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)模較大的巡視。

     

    (4)重點(diǎn)巡視與一般巡視。

     

    ①重點(diǎn)巡視就是對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、重要生產(chǎn)地點(diǎn)進(jìn)行有目的的抽驗(yàn)。

     

    ②一般巡視就是對(duì)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、所有生產(chǎn)地點(diǎn)進(jìn)行全面的巡視。

     

    班組長(zhǎng)可以根據(jù)不同情況選擇不同的方法:可以選擇單一方法,也可以多種方法相結(jié)合。比如班組長(zhǎng)可以采用不定期巡視法和全面巡視法相結(jié)合,也可以采用群體巡視法和重點(diǎn)抽查法相結(jié)合,確保更好地達(dá)到巡視現(xiàn)場(chǎng)的目的。

     

    3、現(xiàn)場(chǎng)巡視前應(yīng)做的準(zhǔn)備

     

    (1)確定巡視的目的、范圍、方式和時(shí)間;

     

    (2)做好本班組的工作安排并在看板上做好去向登記;

     

    (3)必須按照規(guī)定換好去作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)穿戴的一切防護(hù)用品,佩戴好個(gè)人識(shí)別標(biāo)識(shí);

     

    (4)清理出隨身的違規(guī)物品;

     

    (5)需要時(shí)做好全身消毒、消菌工作;

     

    (6)不管到什么樣的現(xiàn)場(chǎng),都不得吸煙;

     

    (7)按規(guī)定予以出入現(xiàn)場(chǎng)的登記;

     

    (8)接受現(xiàn)場(chǎng)保安人員行動(dòng)路線的指揮。

     

    4、現(xiàn)場(chǎng)巡視要特別注意可控制點(diǎn)的狀況

     

    生產(chǎn)中有些作業(yè)點(diǎn),可以影響或制約整個(gè)作業(yè)流程的效率和節(jié)拍,這些點(diǎn)就是關(guān)鍵作業(yè)點(diǎn),也是可控制點(diǎn),控制這些可控制點(diǎn)就可能控制全線。現(xiàn)場(chǎng)巡視加強(qiáng)對(duì)這些點(diǎn)的重點(diǎn)注意程度可以起到事半功倍的效果。

     

    5、如何匯總現(xiàn)場(chǎng)巡視的結(jié)果

     

    (1)安全問(wèn)題放在第一位,時(shí)刻確定有無(wú)安全隱患;

     

    (2)作業(yè)人員的狀況、出勤率、實(shí)到人數(shù)、違規(guī)人數(shù)等;

     

    (3)秩序狀況正常與否;

     

    (4)作業(yè)節(jié)拍是否正常;

     

    (5)是否出現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題;

     

    (6)有否出現(xiàn)作業(yè)意外中斷的情況;

     

    (7)設(shè)備的安全使用狀況;

     

    (8)動(dòng)力設(shè)備及動(dòng)力通道的保養(yǎng)狀況;

     

    (9)物流通道、人行通道的順暢情況;

     

    (10)安保人員的到位情況;

     

    (11)是否有異常情況發(fā)生;

     

    (12)綜合分析記錄;

     

    (13)綜合評(píng)價(jià)報(bào)告;

     

    (14)責(zé)任人簽名。

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