美日韩A片-国产偷国产偷亚洲清高_-国产伦子伦露脸熟妇网-国色天香1卡2卡3卡无码人与兽-91变态-91香蕉在线视频

返回頂部
全國服務熱線:183-2338-2498181-8311-4737

精益管理落地專家

專注精益6S、TPM、班組管理系統(tǒng)解決方案

咨詢熱線:

183-2338-2498
精益生產(chǎn)方式的三種計劃及其作用
來源/作者:網(wǎng)絡|新益為編輯 發(fā)布時間:2020-07-16 瀏覽次數(shù):

    新益為TPM咨詢概述概述:現(xiàn)在很多企業(yè)都采用精益生產(chǎn)方式,這些企業(yè)在實施精益生產(chǎn)方式的過程中,對生產(chǎn)計劃的制訂和控制方式當然不可能完全一樣,但其基本思想是相同的。一般說來,精益生產(chǎn)方式需要制訂三種生產(chǎn)計劃。

     

    精益生產(chǎn)

     

    精益生產(chǎn)

     

    (1)長期生產(chǎn)計劃

     

    長期生產(chǎn)計劃一般是1~ 3年的計劃,一般一年制訂一次,主要是大致規(guī)劃準備生產(chǎn)的產(chǎn)品和數(shù)量,而不將它具體化。我們可以用它來做年度的財務預算,固定資產(chǎn)設備和廠房的投入,明確明年、后年要生產(chǎn)多少產(chǎn)品,需要多少廠房、多少設備,要開發(fā)哪些新產(chǎn)品,要淘汰哪些舊產(chǎn)品,以及怎么布局生產(chǎn)。這就是長期計劃的作用。有了長期計劃我們就能夠把廠房、設備設計在一個比較合適的量。

     

    案例分享:

     

    “波谷”建廠房計劃

     

    有一個我曾經(jīng)去講過課的工廠,當銷量 下滑時,他們卻大舉投資建廠房。我很奇怪他們?yōu)槭裁磿@么做,他們說:“李老師,企業(yè)生產(chǎn)有波峰也有波谷。現(xiàn)在我們處于波谷時期,產(chǎn)品不好賣,正好建廠房;等廠房建好了,產(chǎn)量擴大了,波峰就來了。

     

    他們之所以有在"波谷” 建廠房的底氣,是因為他們做了一個周期為3年的計劃。如果沒有合理的計劃,他們就不會去建廠房。如果等待“波峰”來臨,廠房就來不及建造了。所以,工廠一定要做長期計劃,至少是1年,為固定資產(chǎn)投資做準備。

     

    (2)中期生產(chǎn)計劃

     

    中期計劃一般是三個月、半年的計劃,它的作用是評價在未來數(shù)月里的生產(chǎn)能力、供應商、采購部]能不能對應,各部門的人是不足還是富余。我們現(xiàn)在制訂了將來的計劃,就知道下個月我們的采購、我們的倉儲、我們的生產(chǎn)能力、我們的供應商、我們的人員夠不夠,這是中期生產(chǎn)計劃的作用。

     

    (3)短期生產(chǎn)計劃

     

    精益生產(chǎn)方式中的短期生產(chǎn)計劃可以制訂到月,也可以訂到周,甚至可以制訂到日。短期生產(chǎn)計劃是對最終產(chǎn)品制訂的生產(chǎn)指令,這也是比較準確的計劃。有了這個計劃就可以確保準時出貨給客戶,使產(chǎn)品的庫存最小化,同時還可以為其他車間、倉庫、采購提供制訂生產(chǎn)指令和交貨指令等參考依據(jù)。生產(chǎn)管理者-定要學 會制訂短期計劃。

     

    案例分享:

     

    某公司計劃的改變

     

    我每次去青島講完課后,都會去參觀一家公司。第一次去參觀時,看到他們每天都會把員工今天賺了多少錢寫在紙上,張貼出來。第二次去參觀時,我發(fā)現(xiàn)這張紙沒有了。我問他們?yōu)槭裁匆∠@一做法,他們說這樣做好是好,就是太煩瑣了,天計算起來很麻煩。可見,計劃不僅要看效果,還要考慮成本。

183-2338-2498
181-8311-4737
服務項目
  • 6S管理咨詢

    建立生產(chǎn)有序、管理順暢,操作規(guī)范,士氣高昂、高質(zhì)量、低成本、短交期的作業(yè)現(xiàn)場;

    查看詳情+
  • 6S目視化設計

    為企業(yè)規(guī)劃設計一套由內(nèi)到外的形象升級,外觀視覺價值體現(xiàn)、內(nèi)在的管理內(nèi)涵體現(xiàn);

    查看詳情+
  • TPM管理咨詢

    全員參與設備管理高產(chǎn)出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率

    查看詳情+
  • 班組管理咨詢

    構(gòu)建班組生產(chǎn)管理體系、循環(huán)評價、人才育成、持續(xù)改善、績效管理、文化養(yǎng)成體系;

    查看詳情+
  • 精益生產(chǎn)管理咨詢

    提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統(tǒng)科學,執(zhí)行力更強

    查看詳情+
  • 工廠布局規(guī)劃

    對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產(chǎn)效率、降低成本、優(yōu)化物流、改善工作環(huán)境等

    查看詳情+
版權(quán)所有:重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司 渝ICP備2021006396號-3 渝公網(wǎng)安備50010502003627 技術(shù)支持:派臣科技
主站蜘蛛池模板: 日韩午夜影院 | 日韩亚洲欧美另类在线 | 午夜精品久久久久久久久久久久久蜜桃 | 国产精品扒开腿做爽爽爽A片唱戏 | 国产精品 - 桃花岛 无码在线免费 | 和孩做爰A片免费播放 | 涩涩网站 | 高潮网站| 免费精品无码一级毛片牛牛影视 | 无码一区二区三区在线观看 | 夜精品A片一区二区无码高跟 | 无码无遮挡刺激喷水视频 | 91福利片 | 久久精品| 亚洲成av人在线观看 | 午夜10000| 国产美女裸体永久免费观看网站 | 精品久久久久久久久久久久久 | 无码av在线观看 | 无码少妇| 中出少妇| 国产视频你懂的 | 最好看的无码专区_最新的无码专区_最好最新高清无码专区_成人在线观看免费无 | 无码午夜精品一区二区三区视频 | 欧美日韩第一页 | 成人在线网站 | 精品久久久久久久久久 | 三av在线播放 | 男女交配网站 | 污污网站在线 | 一区二区三区国产精品 | 天美免费mv观看 | 蜜臀一区| 日本乱幕无码中文乱码 | 高潮添下面视频免费看 | 无码Av免费一区二区三区吻戏 | 午夜极品 | 经典黑丝少妇人妻 | 国产精品久久久久久久久久大尺度 | 熟妇导航 | 国产精品扒开腿做爽爽爽A片唱戏 |