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項(xiàng)目實(shí)施 || 辛勤勞作,成果豐碩,四川某水處理廠五好班組階段總結(jié)會(huì)
來(lái)源/作者:網(wǎng)絡(luò)|新益為編輯 發(fā)布時(shí)間:2022-07-06 瀏覽次數(shù):

    正值盛夏,驕陽(yáng)似火,項(xiàng)目結(jié)題,成果豐碩,大家更是熱情洋溢,五好班組項(xiàng)目第一階段圓滿收尾,于近日,順利召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。

     

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    首先是推進(jìn)辦何主任,匯報(bào)項(xiàng)目導(dǎo)入歷程及項(xiàng)目成果,公司下屬兩個(gè)廠區(qū)同時(shí)開(kāi)展,由新益為老師指導(dǎo),全員目標(biāo)堅(jiān)定,整個(gè)過(guò)程穩(wěn)步提升,每一期都有重點(diǎn),根據(jù)全程計(jì)劃,有序開(kāi)展,每一期在鞏固舊內(nèi)容時(shí),逐步導(dǎo)入新內(nèi)容,每一期都有忙碌,但每一期都有收獲。

     

    從2021年11月啟動(dòng)以來(lái),搭建了組織,建立了運(yùn)營(yíng)制度,導(dǎo)入了初期清掃,強(qiáng)化了OPL與改善提案,建立培訓(xùn)體系,增加各類看板,開(kāi)展3S活動(dòng),文峰之家規(guī)劃,SOP導(dǎo)入,兩源改善的進(jìn)行、七大浪費(fèi)與KYT活動(dòng)開(kāi)展、素養(yǎng)手冊(cè)、目視手冊(cè)、巡檢手冊(cè)PPE手冊(cè)編制、碩果累累。

     

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    切實(shí)抓好“庸懶散浮脫”的整治工作,同時(shí)應(yīng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)內(nèi)部管理提升,做好人才培養(yǎng),以此為契機(jī),打造“五好示范班組”。建立了五好班組理論模型,明確五好班組的五個(gè)方向,定義每個(gè)方向具體體現(xiàn)。

     

    思想作風(fēng)好從工作態(tài)度、行為方式、精神面貌來(lái)體現(xiàn),民主管理從組織架構(gòu)、三公管理來(lái)體現(xiàn),經(jīng)濟(jì)效益好從降本、增效來(lái)體現(xiàn),業(yè)務(wù)素質(zhì)好從崗位技能與業(yè)務(wù)技能來(lái)體現(xiàn),安全質(zhì)量好從工作安全和設(shè)備安全來(lái)體現(xiàn)。

     

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    根據(jù)理論模型,結(jié)合企業(yè)自身情況,新益為咨詢團(tuán)隊(duì)制定了五好示范班組第一階段實(shí)施計(jì)劃,思想作風(fēng)好有班前會(huì)、班組評(píng)價(jià)、素養(yǎng)手冊(cè)、目視管理手冊(cè)、班組園地建設(shè)、班組活動(dòng);民主管理好有班組組織架構(gòu)搭建、班組人員及職責(zé)分工、班組看板管理運(yùn)營(yíng)、提案改善機(jī)制建立,經(jīng)濟(jì)效益好有七大浪費(fèi)改善與兩源改善;業(yè)務(wù)素質(zhì)好有TWI班組培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)師體系建立、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOP導(dǎo)入;安全質(zhì)量好有危險(xiǎn)源識(shí)別與治理、PPE穿戴規(guī)范建立、安全管理知識(shí)培訓(xùn)、設(shè)備初期清掃、設(shè)備清掃基準(zhǔn)書、OPL;內(nèi)容充實(shí),我們也成功完成這一階段項(xiàng)目的實(shí)施。

     

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    會(huì)上,四川某水處理廠副總經(jīng)理王總,對(duì)大家的成果給予了高度的肯定,從五好班組建設(shè)以來(lái),我們獲得了集團(tuán)創(chuàng)新管理獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),我們獲得了政府高度關(guān)注,周邊各企事業(yè)單位的參觀學(xué)習(xí)。

     

    這是對(duì)我們成果的最好肯定,我們看到了現(xiàn)場(chǎng)的變化,也看到了大家能力的提升,文檔編寫能力,歸納總結(jié)能力,問(wèn)題識(shí)別改善能力,管理工具的運(yùn)用能力都在逐步提升,前后有明顯變化,未來(lái)我們將持續(xù)推進(jìn)五好班組項(xiàng)目,希望大家共同努力,為打造標(biāo)桿水廠而奮斗。

     

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