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一線現場管理的缺失是眾多企業家和高層管理的心頭之病,為此煞費苦心。一線現場直接關系到產品的質量、效率、成本、交期和員工士氣,是管理工作的重中之重。
近日,由新益為精益實訓基地舉辦的“卓越班組長實訓營”在重慶江北寸灘如期舉行!此次培訓由新益為資深專家講師唐老師授課,唐老師以淺顯易懂的語言,全景式互動模擬的培訓方式帶領學員一起在班組管理知識中充分學習提升。
課堂現場
唐老師通過循序漸進的方式引導學員,從為什么要在企業中推進班組管理開始,引用大量實際案例讓學員更直觀的學會班組管理的方式方法,并提供了詳實的操作方案和工作改進建議,全體學員學習勁頭十足,在培訓過程中積極參與討論和互動。
學員合照
最后,唐老師為優勝小組和優秀學員頒發榮譽證書,以此表彰和鼓勵學員積極投入班組培訓和班組管理工作,助推我們企業班組管理工作,讓我們的現場管理更有序、更高效的開展!
優勝小組
新益為致力于為企業實現降本增效,從推行班組管理準備階段、組織實施階段到持續改進階段,這是一項長期持續推進的工作,并融入日常工作中,知行合一,打造良好的班組管理的企業改善文化!
全體人員合影留念
7月新益為將開展《全面質量管理TQM》《TWI-一線班組長》《制造業生產效率提升》三期課程,新益為期待與您再次相遇。
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等