
微信公眾號二維碼

微信咨詢顧問二維碼
2020年精益實訓基地收官之作《制造業效率提升實戰技法》公開課在重慶江北寸灘圓滿舉行。此次課程由實戰型咨詢培訓師、擁有中德汽車合資企業26年工作經驗、德國大眾集團認證的《精益生產培訓師》和《VDA6.3過程審核員》的孔老師授課。
課程采用80%以上的工具及方法實戰,從宏觀到微觀,從整體到局部,詳細講解了整個生產過程。對生產過程中的工序、對工序中的操作、對操作中的動作采用何種工具進行了細致分析及講解。還講解如何利用IE方法提升效率,實現精益“一個流”生產,從而靈活應對多品種、小批量、短交期的生產效率管理,壓縮庫存和生產周期,降低成本形成企業的核心競爭力。
表格表單運用
孔老師還結合學員企業情況和案例進行分析,由淺入深,課程全程通過5輪的“小卡車實戰精益道場”演練,讓學員學會應用老師所講的表格表單!孔老師對《現場5S》《標準作業》《布局設計》《快速換模》《設備管理》等板塊進行詳細的講解,學員也積極參與互動,并結合自己的實際工作,認真分析完成老師所提出的問題,最終通過演練進行掌握!
實戰演練
課程最后,孔老師為優勝小組和優秀學員頒發獎品和榮譽證書,以此表彰和鼓勵學員,并希望學員回到企業后能將知識運用到實際工作中,不斷學習成長,把所學化為所用,為企業創造更大價值的同時實現自身價值!
合影留念
2021年1·月22日-23日新益為精益實訓基地將繼續開展《全面設備維護TPM實戰》,精益實訓基地期待與您再次相遇!
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等