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近日,河北某日用品有限公司精益生產項目啟動大會成功召開,此次項目是該公司與新益為咨詢的首次合作。本次出席會議的有公司董事長、總經理及各部門負責人,新益為咨詢公司項目總監李老師、項目經理趙老師及精益生產顧問秦老師。
首先,公司精益辦的經理介紹了大會的議程,并主持會議。接著,總經理介紹了項目背景,隨著公司的業務和規模不斷擴大,為了規范管理,提升公司在日用品市場的競爭能力,公司選擇與新益為咨詢合作共同導入精益生產項目。
項目經理趙老師對項目作整體介紹,項目范圍包括8個子項目,包括效率提升,現場管理,精益人才培養,倉庫管理優化,流程梳理,質量改善,設備管理系統,人力資源,趙老師詳細介紹了各子項目的推進計劃與策略,并對項目的成功提出了期望。
隨后,全體人員對項目進行了集體宣誓:“尊重所有的顧問老師,虛心向他們學習;不找理由,不找借口,按期完成各項推行工作;不期盼完美,即使只有50分也要馬上行動。總經理代表公司對效率提升項目的標桿機組負責人進行了授牌儀式。
秦老師對項目進行了精彩的總結發言:秦老師用生動的廣告詞以及傳統諺語強調了精益生產推行的3點原則,“思想有多遠,我們就能走多遠”,人的思維模式的轉變時項目成功的保證。另外,全體成員持續不斷的堅持與領導的高度參與也是項目能否成功的關鍵。
隨后,董事長進行了總結發言:“我們花費巨資導入精益生產是為了公司更長遠的發展,也是為了給我們的員工提供四個機會,即學習的機會,賺錢的機會,成長的機會,以及發展的機會,我們這個項目就是給予了大家這樣的機會,希望大家認真跟顧問老師學習,主動與顧問溝通交流,并和他們成為朋友,顧問不是我們的管理者,但是可以成為大家的財神與最親密的朋友”。同時,總經理還指出,每個子項目會配備一名項目副經理,將通過全員競聘的方式來進行,并鼓勵大家主動競聘,所有競聘成功的都將是公司優秀的儲備人才,希望大家珍惜機會,公司光輝燦爛的明天必將屬于你們"。
最后,全體與會人員進行了合影留念,致此,大會圓滿結束!
建立生產有序、管理順暢,操作規范,士氣高昂、高質量、低成本、短交期的作業現場;
為企業規劃設計一套由內到外的形象升級,外觀視覺價值體現、內在的管理內涵體現;
全員參與設備管理高產出和低成本運營,提升設備管理能力,維護能力,提高效率
構建班組生產管理體系、循環評價、人才育成、持續改善、績效管理、文化養成體系;
提高產品質量、降低生產成本、縮短交期、增加利潤,讓管理更系統科學,執行力更強
對工廠的各個組成部分進行合理安排,以提高生產效率、降低成本、優化物流、改善工作環境等